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外部损失成本包括下列成本事项,除了:


A

丧失销售机会和流失客户


B

保修义务


C

产品责任诉讼


D

产品现场测试

当评定企业内质量成本时,下列哪项属于内部损失成本?


A

缺陷产品返工成本


B

生产产品检测成本


C

产品保修成本


D

产品测试

某公司只生产一种产品并采用标准成本制度。该公司根据其每年11,000件的正常产能制定了其第一个运营年度的生产成本预算。生产预算包括以下成本。



此外,每件产品的变动销售费用和管理费用为$5,总固定销售费用和管理费用为$81,000。

本年度,公司生产了11,000件产品,销售了其中10,000件,每件售价为$32。所有变动成本与预期的单位变动成本完全相同,所有固定成本也与预期的总固定成本完全相同。公司的总裁要求主计长分别根据吸收成本法和变动成本法编制一份损益表。

问题:

1.说明吸收成本法与变动成本法对以下各类成本的处理有何不同:

a.直接材料。

b.直接人工。

c.变动间接费用。

d.固定间接费用。

e.变动销售和管理费用。

f.固定销售和管理费用。

2. a.计算吸收成本法下期末存货的单位成本。请列出计算过程。

b.计算变动成本法下期末存货的单位成本。请列出计算过程。

3. a.计算吸收成本法下的营业收益。请列出计算过程。

b.计算变动成本法下的营业收益。请列出计算过程。

4.解释为何吸收成本法下的营业收益与变动成本法下的营业收益不同。

5. a.解释为什么美国公认会计原则要求采用吸收成本法。

b.解释为什么变动成本法更适合管理层决策。

ACE是一家生产制造企业。CFO正在考虑从传统的制造方式转向及时生产的方式,其中一个很重要的部分就是对其向原材料运输和客户运输的运营环节以及时生产的角度来进行优化和评估。CFO同时也在评估,运输部门业务是否可以通过外包的方式让其他运输公司来进行,这样做和自己进行运输相比有什么优点和缺点。CFO的助理也在评估自己进行客户运输,未来要进行卡车的购买或者租赁的方式。卡车的售价是$ 100,000,每年租赁费是$20,000,

租赁时间为6年,而卡车的寿命一般都是6年。

问题:

1.请说明及时生产(JIT)系统的三大优势。

2.请说明外包的两项优势和劣势。

3.请指出题目中原材料运输的关键绩效指标。

4.请说明表外融资的一种形式。

5.请说明经营租赁和融资租赁在会计上如何处理。

6.以下三项如何影响投资回报率,这三项分别是:

a.购买设备;

b.租赁设备;

c.外包原材料的运输。

87.下列功能按照价值链分析的正确顺序是?


A

研发、市场营销、客户服务


B

生产、市场营销、产品设计


C

产品设计、分销、市场营销


D

研发、客户服务、分销

考虑如下生产相关的活动。

I. 进行木制家具的最后一次安装程序

II. 将完工产品移送至完工产品仓库

III. 为新生产的汽车喷漆

IV. 安装用于新生产线的机器设备

V. 重新加工残次品以将其提高至标准合格质量 将被视为价值增值活动的是?


A

II, III,IV 和 V


B

I,IV 和 V


C

I,III 和 V


D

 I 和 III

从管理会计的视角,下列哪项是企业流程再造的主要不利之处?


A

很大程度上,焦点集中在短期结果上


B

 将减少集中数据库的使用


C

.内部控制机制趋于失效


D

保留系统需要增加大量维护工作

Retail Partners公司运营有八个廉价商店连锁店,希望通过流程再造,加大对 电子数据交换系统(EDI)的使用来减少采购成本。下列标杆管理技术适用 于这一情景的是?

I. 比较各廉价商店连锁的购买成本,识别各连锁店中最优的

II. 将Retail Partners公司的实际与另一家行业领先的零售商Discount City对比

III. 将Retail Partners公司的实际与一家行业领先的国际航空公司Capital Airways 对比

IV. 仔细查阅零售贸易协会出版物,以发现成功的电子数据交换软件


A

II 和 IV


B

丨和II


C

I 和 IV


D

丨,II,III,和 IV

下列都是标杆管理标准的示例,除了 :


A

上一年度部门绩效


B

对比过去年度后的最优部门绩效


C

同一公司相似部门的比较


D

运营相似竞争者对比后的较优绩效

Leese公司最近一财年具有如下定性财务数据。

返工成本             $110,000

保修期维修成本    280,000

生产线检查            95,000

工程设计                300,000

供应商评估            240,000

员工培训               150,000

产品检测                65,000

停工检修                70,000

产品废料                195,000

退货产品成本        180,000

客户支持                35,000

产品责任索赔 80,000 当年质量成本报告中应报告的预防成本总金额为?

A

$390,000


B

$450,000


C

$690,000


D

$755,000