会计专科
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(  )的主要目的是保证干系人期望与项目目的一致,让干系人明确并认同项目范围和目标,以促进他们积极支持项目进展。

A

项目规划

B

项目启动

C

项目监控

D

项目执行

某企业把其项目分配到最有助于项目实施的部门, 成为该部门的一项非常规的临时性的专项工作。该企业采取的项目组织形式是(  )

A

弱矩阵

B

强矩阵

C

纯项目型组织

D

职能型组织

某出版公司,由制图部门经理指派制图人员参与各出版项目的团队,由项目经理直接指挥他们完成项目制图任务。其项目组织形式是(  )

A

职能型组织

B

强矩阵

C

弱矩阵

D

平衡矩阵

(  )适合需要多个职能部门的协调,并涉及复杂的技术问题又不要求技术专家全日制参与的项目。

A

 纯项目型组织

B

 矩阵型组织

C

事业部组织

D

职能型组织

(  )是位于WBS 最低层次的工作组件。

A

任务

B

子任务

C

工作包

D

子成果

(  )主要是对每个WBS进行详细定义,可以使项目范围表述更加清晰明确, 同时在词典中添加成本和责任单位等信息, 可以作为成本控制和责任分配的管理工具。

A

提纲形式

B

表格形式

C

WBS词典

D

责任矩阵

如果没有合适的WBS模板可用,并且项目团队没有编制WBS的经验也没有组织现成的标准可参考时,(  )被认为是最常规的方法。

A

自上而下法

B

WBS模板

C

WBS词典

D

自下而上法

某企业制定关于企业产品、 工艺流程、 操作规程、 安全环保等方面应当达到的尺度和必须共同遵守的规定,这些规定指的是()

A

技术标准

B

管理标准

C

工作标准

D

企业标准

下列()的质量管理,主要职能是剔除废品的“事后把关”。

A

质量检验阶段

B

统计质量控制阶段

C

全面质量管理阶段

D

统计技术和计算机技术应用阶段

()是企业实施六西格玛管理的最高领导机构,主要成员由公司领导层成员担任。

A

执行负责人

B

绿带

C

黑带

D

六西格玛管理委员会