快速查题-管理咨询师试题
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- 多选题
在战略实施过程中，企业需要随环境的变化对战略进行调整。战略调整一般包括( )。
- A
战略项目的调整
- B
战略人员的调整
- C
战略规划的调整
- D
战略实施措施的调整
- E
战略资源的调整
客户企业在生产经营活动存在着很多问题，究竟哪些需要作为战略课题进行咨询，应根据以下标准进行判断( )
- A
问题的重要性
- B
问题的复杂性
- C
问题的关联性
- D
问题的难易性
- E
问题的紧迫性
对客户企业进行战略目标的咨询，主要包括( )
- A
战略目标的制定咨询
- B
战略目标水平的咨询
- C
战略目标体系的咨询
- D
重点战略目标的咨询
- E
战略目标广度和深度咨询
一个行业的生命周期一般分为( )
- A
产生期
- B
成长期
- C
成熟期
- D
竞争期
- E
衰退期
企业采用五种竞争力量分析模型分析外部竞争环境，当出现( )情况时，企业面临的行业内部竞争威胁较大。
- A
行业增长缓慢
- B
行业内企业具有产品差异性
- C
参与竞争的公司数量少
- D
参与竞争的公司规模和影响力相当
- E
替代品出现
从企业的职能视角研究和分析企业能力，企业能力包括( )。
- A
企业获取有用市场信息的能力
- B
获取长期资本的能力及发行普通股票的能力
- C
有效的成本控制能力
- D
行业协会价格协调能力
- E
组织内部协同合作能力
企业资源和能力分析的方法主要包括( )。
- A
职能法
- B
行业成功因素分析法
- C
价值链分析法
- D
五种竞争力模型法
- E
资源法
关于SWOT分析方法，下列选项表述正确的是( )。
- A
该方法是一种对企业内部的优势、劣势，外部的机会和威胁的分析
- B
该方法为处于竞争环境中企业提供与其他企业在资源和资本方面优、劣势的有用信息
- C
该方法主要是一种对社会的、政治的、技术的、经济的外部环境进行分析的方法
- D
企业的内部优势主要是对竞争对手而言的
- E
该方法首先要根据企业的目标来分析对企业的发展有重大影响的内、外部环境因素
价值链分析中的基础活动包括( )。
- A
内部后勤
- B
市场营销
- C
生产过程
- D
物资采购
- E
销售服务
某咨询师在实施客户战略咨询项目中，首先从客户提供的资料中获取相关信息， 然后又从行业专业网站收集了大量的资料，为项目有效进行提供了条件。以上活动涉及的信息资料收集方法有( )。
- A
向客户提供资料清单并获取资料
- B
查询国家行业出版物
- C
拜访行业内的专家
- D
利用互联网查询收集资料
- E
购买调查公司的调查报告
