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企业战略咨询需要遵循的基本步骤有(  )

  • A

    决定工作模式  

  • B

    分析管理现状  

  • C

    判断主要问题  

  • D

    确定咨询课题   

  • E

    设计指导方案

行业环境对身处其中的企业影响远大于总体环境影响,进行行业环境分析非常重要。以下选项属于行业环境分析内容的是(  )。

  • A

    对企业应对行业结构变化的反应行为模式深入剖析

  • B

    确定客户经营业务和行业归属

  • C

    总结客户所处行业实现成功竞争的必备条件

  • D

    对客户供给、需求结构进行分析

  • E

    行业历史对未来发展的预测

设计战略改善方案的困难性在于(  )

  • A

    战略咨询对象领域的复杂性   

  • B

    同样的战略咨询课题,因企业所属行业或环境不同,解决的对策也不同

  • C

    设计的各种战略改善方案的评价和选择有难度    

  • D

    判断企业自身条件有困难

  • E

    企业领导班子成员的素质不整齐

战略审计是企业战略控制与评估的重要工具,通过评估、监督,促进企业战略目标的实现。以下属于战略审计内容的是(  )。

  • A

    对战略制定过程的审计

  • B

    对战略执行过程的审计

  • C

    对战略实施效果的审计

  • D

    对战略参与人员的审计

  • E

    对战略投入资源的审计

在使用波士顿(BCG)矩阵分析模型时,以下选项描述正确的有(  )。

  • A

    问题型业务,是指市场成长率低、市场份额低

  • B

    现金牛业务,是指市场成长率高、市场份额高

  • C

    明星型业务,是指市场成长率高、市场份额高

  • D

    瘦狗型业务,是指市场成长率低、市场份额低

  • E

    问题型业务,是指市场成长率高、市场份额低

SWOT分析法是将哪些因素对照起来进行分析的(  )

  • A

    企业领导的才能    

  • B

    企业内部的优势   

  • C

    企业的劣势   

  • D

    企业外部环境提供的机会

  • E

    企业所面临的外部环境的压力

企业的经营事业战略一般有(  )

  • A

    单一化经营战略 

  • B

    多样化经营战略  

  • C

    全领域经营战略 

  • D

    全方位进攻战略 

  • E

    重点突出经营战略

企业作为经济组织,一般有三个经济目的,即(  )

  • A

    参与竞争   

  • B

    提供服务   

  • C

    长期生存   

  • D

    持续发展   

  • E

    获得盈利

根据对客户存在的一些战略问题,提出不同的假设和解决思路,就是战略构想。 以下选项属于战略构想内容的是(  )。

  • A

    A愿景与使命

  • B

    战略综合分析

  • C

    战略诊断报告

  • D

    业务经营范围

  • E

    选择成长方式

一个行业通常存在哪五种基本的竞争力量(  )

  • A

    物质.设备.资金等的供应者    

  • B

    潜在的加入者    

  • C

    水平代用品的生产者.购买者.供应者

  • D

    通常商品的经营者    

  • E

    行业内现有的竞争对手