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以下属于战略信息内部资料收集的内容的是(  )。

  • A

    企业所在行业市场产品的供给和需求状况、产品的发展趋势等

  • B

    企业各项经济技术指标完成情况

  • C

    企业资产结构、盈利状况、资金运营状况

  • D

    企业主要竞争对手的规模结构、技术、财务、产品状况

  • E

    企业所在行业主要生产技术发展情况、行业未来生产技术发展趋势等

企业的外部环境主要分为(  )

  • A

    宏观环境   

  • B

    中观环境   

  • C

    微观环境   

  • D

    政策环境    

  • E

    人为环境

企业总体战略目标是多元化的,包括财务目标和非财务目标。以下属于非财务目标的有(  )。

  • A

    在经济萧条期间稳定公司的收益

  • B

    和关键的竞争对手相比,公司的总成本更低

  • C

    产品线比竞争对手更宽或者更有吸引力

  • D

    在顾客心中拥有比竞争对手更强大的形象

  • E

    卓越的顾客服务和提高公司的市场份额

战略方案评价和筛选应遵循的原则有(  )。

  • A

    个体优势最大

  • B

    企业优势最大化

  • C

    整体优势最大化

  • D

    竞争优势最大化

  • E

    行业优势最大化

职能法是将企业内部要素按照职能进行分类分析的方法,也是确定内部战略要素的方法。以下选项属于财务会计职能要素的是(  )。

  • A

    原材料成本和供应情况,与供应商的关系

  • B

    与行业及竞争对手相比较的资本成本,企业与投资人和股东的关系

  • C

    与行业平均水平及竞争对手比较的相对成本和技术竞争力

  • D

    企业资产规模与税收情况

  • E

    成本控制能力,降低成本的余地

企业资源的内容涵盖面非常广泛,大致可以分为三类:有形资源、无形资源和人力资源。以下属于有形资源的有(  )。

  • A

    品牌、商誉、组织文化

  • B

    人们提供的生产性服务

  • C

    企业累积的组织经验

  • D

    生产设备、原材料、财务资源

  • E

    不动产和计算机设备

对客户企业进行社会责任咨询,主要是针对客户企业在( )进行分析和评价,提供建议。

  • A

    向市场.向顾客提供产品和服务的情况   

  • B

    承担保护消费者权益方面的情况

  • C

    保护生态环境方面的工作情况         

  • D

    向社会提供就业机会的情况

  • E

    为社区的公益事业在力所能及的条件下所做贡献等情况

根据价值链理论,企业的生产经营活动可以分为基础活动和辅助活动两大类。 以下属于企业基础活动的有(  )。

  • A

    企业基本结构——行政支持活动

  • B

    市场营销和销售——营销沟通、定价和渠道管理

  • C

    技术开发——工程管理、研究与开发、信息技术

  • D

    运营——将输入品转化为最终产品(或服务)

  • E

    内部(输入)后勤——存货的储存和处理

战略咨询假设的方法主要有穷尽假设法、树枝图假设法、列表排除假设法等,以下对穷尽假设法的描述正确的有(  )。

  • A

    此假设法的最大优点是全面思考问题

  • B

    把所有需要确定的问题和需要解决的问题用列表的方式先填写出来

  • C

    有一个清楚地分析问题的路线图和解决问题的全图

  • D

    把问题的所有可能性或解决问题所有方案全部作为假设提出来

  • E

    每种假设都是独立的,并假设所有的可能性,不得漏项

下列哪些方法属于投资组合分析的方法(  )

  • A

    波士顿矩阵法    

  • B

    麦肯锡矩阵法   

  • C

    通用矩阵法   

  • D

    马斯洛分析法   

  • E

    福特分析法