题目

以投资促进发展的企业(    )。

  • A

    薪酬水平高于市场    

  • B

    着重控制薪酬成本    

  • C

    薪酬结构的弹性高  

  • D

    薪酬结构以能力为导向

  • E

    以精神激励为主要的激励方式

A,C

P417薪酬战略与企业发展战略的关系表

发展战略

企业发展阶段

薪酬战略要点

薪酬结构类型

 

性质

 

薪酬结构

以投资促进发展

 

合并或迅速发展

阶段

 

提高薪酬竞争力,薪酬高于市场水平,内部以业绩为主,扩大绩效工资与激励工资比重

 

高弹性

 

 

 

以绩效为导向

 

 

保持利润与保护市场

 

正常发展至成熟

阶段

 

注重薪酬管理体系的完善,突出内部一致性,保持一定的竞争力,薪酬水平接近市场水平

高弹性

以绩效为导向

 

折中

 

以能力与工作为导向

收获利润并向别处投资

 

无发展或衰退

阶段

 

着重成本控制,薪酬低于市场水平,采取多种方法和手段激励员工

 

高弹性

以绩效为导向

 

折中

 

以能力与工作为导向


多做几道

劳工问题包括(    )。

  • A

    就业歧视与失业问题

  • B

    劳工群体的贫困问题

  • C

    劳动者的社会保障问题

  • D

    劳工的社会地位不平等

  • E

    劳动安全卫生保护问题

下列属于劳动争议诉讼基本流程的是(    )。

  • A

    提起诉讼

  • B

    受理

  • C

    预交诉讼费用

  • D

    庭前准备

  • E

    调解

运用目标分解,工资可分解为(    )。

  • A

    工资总额及其相关占比

  • B

    工资形式

  • C

    平均工资

  • D

    加班工资基数

  • E

    奖金标准

人民法院受理劳动争议诉讼案件的条件包括(    )。

  • A

    提起劳动争议诉讼的起诉人必须是劳动争议的当事人

  • B

    必须是符合劳动争议诉讼条件的劳动争议案件

  • C

    必须有明确的被告、具体的诉讼请求和事实根据

  • D

    必须在规定的时效时间内起诉

  • E

    起诉必须向有管辖权的法院提出

重大突发事件发生时应做到(    )。

  • A

    快速反应

  • B

    准确的信息引导

  • C

    杜绝任何形式的信息偏误

  • D

    化解矛盾

  • E

    对反应进行及时反馈并调整

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