题目

矩阵制组织结构模式的突出特点是 ( )

  • A

    增强了组织的灵活性

  • B

    实现了管理的专业化

  • C

    单一领导、权力集中

  • D

    机构简单、责任明确

A

本题考查的知识点是矩阵制。典型的行政体制形态主要有直线制、职能
制、直线职能制、事业部制、矩阵制、多维制等。矩阵制的优点是:可以使职能管理机构的专业人员集恩广益,迅速完成某项任务,既提高了相互协调的灵活性,又加强了组织的整体性。

多做几道

实施头脑风暴法最中心的环节是 ( )

  • A

    确定人选

  • B

    介绍问题

  • C

    明确议题

  • D

    专家提出方案

举行头脑风暴会的与会人数一般应该控制在()

  • A

    2~3人

  • B

    8~12人

  • C

    30~50人

  • D

    50~100人

能够以发散性的方式讨论,保证专家群体的创造性,改善群体决策的决策方法是()

  • A

    数学分析方法

  • B

    决策树法

  • C

    盈亏平衡分析法

  • D

    头脑风暴法

决策树的构成要素一般有( )

  • A

    3个

  • B

    4个

  • C

    5个

  • D

    6个

下列决策方法中,属于决策“硬”方法的是( )

  • A

    个人判断决策法

  • B

    头脑风暴法

  • C

    线性规划法

  • D

    质疑头脑风暴法

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