题目

(2015.10多26;2014.10分析37;2013.10论36)背景资料:人力资源管理作为一种理论体系,可以说是2世纪7年代已开始兴起,8年代蓬勃发展,9年代风靡世界。人力资源管理取代传统人事管理,使人事管理面貌为之一新。仅从表面上就可以看到,其管理幅度宽泛多了,管理的深度也加大了。特别是1986年美国著名管理学家彼得·德鲁克的《传统人事部门,再见!》一文的发表,是一个重要的标志,在国际社会引起了强烈的反响。一时间许多公司纷纷将人事部的牌子改换为人力资源部,但很多企业的人力资源部门并未实现职能的转变,仍然是具体事务的执行者,人力资源管理的理念没有真正指导企业管理实践,形成了新瓶装旧酒的现象。这说明在企业管理实践中,很多人还没有真正理解人事管理和人力资源管理的区别。问题:请回答人力资源管理与传统人事管理的主要区别?

人力资源管理与传统人事管理的主要区别:

(1)管理的观念不同,传统人事管理视人力为成本,而人力资源管理则视人力为资源。

(2)管理的模式不同,传统人事管理多为“被动反应型”,而人力资源管理是“主动开发型”。

(3)管理的重心不同,传统人事管理以事为重心.而人力资源管理则以人为重心。

(4)管理的地位不同,传统人事管理处于执行层,而人力资源管理处于决策层。

(5)管理的方法不同,传统人事管理把人视为经济人,而人力资源管理把人视为社会人。

(6)管理部门的性质不同,传统人事管理部门为非效益、非利润部门,而人力资源管理与开发部门为效益和利润部门。

多做几道

简述头脑风暴法的优点。

在职员工培训的分类有哪些?

简述新员工培训的主要内容。

简述员工培训计划的主要内容。

分析说明题背景资料:刚毕业的小李进入一家私企做培训专员。他在工作一段时间后,发现之前的培训专员对员工进行的培训仅限于组织员工集体旅游或进行拓展训练,根本不能实现员工培训的作用。小李期望利用自己所学的知识改变公司员工培训方法单一的现状。问题:请你和小李一起向上级提交一份有关“员工培训的主要方法及其各自的优缺点”的报告。

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