某公司生产甲产品，月标准生产能量为1 000件，预计产能标准总工时为2 000小时，4月份固定制造费用预算总额为24 O00元，本月实际产量800件，固定制造费用实际支付28 000元，实际耗用工时为1 500小时。 要求：根据上述资料计算固定制造费用差异，并采用“三分法”对固定制造费用差异进行分析。
解：由题意可计算出以下指标：
每件标准工时=预计产能标准总工时/标准生产能量=2000/1000=2小时
固定制造费用标准分配率=24000/2000=12元
实际产量应耗标准工时=800×2=1 600(小时)
所以，固定制造费用差异总额=28 000—1 600×12=8 800(元)
利用“三分法”分析如下：
固定制造费用支出差异=28 000—24 000=4 000(元)
固定制造费用效率差异=(1 500—1 600)×12=一1 200(元)
固定制造费用生产能力差异=(2 000—1 500)×12=6 000(元)
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