题目

少数有专业知识的人,有更多发言权“强行通过”的决策方法是( )

A

缺少反应

B

少数原则

C

一致原则

D

完全一致

团队决策及其过程

本题考查团体决策的方法。团体决策还可采用如下方法:①缺少反应,即只面向一个或几个成员建议的解决办法;②独裁法则,领导宣布决定;③少数法则,少数有专业知识的人,有更多发言权“强行通过”的决策;④多数法则,投票表决法,多数(超过半数)赞成通过;⑤一致法则,是基本一致通过的法则;⑥完全一致,即全体通过的法则,也称一票否决方法等。

多做几道

目标导向理论是以期望理论和( )为依据,认为“高工作”和“高关系”的领导风格组合并不一定是最有效的领导方式,还应考虑不同的环境因素。

A

管理四分图理论

B

领导生命周期理论

C

费德勒权变模型

D

领导行为PM分析模型

( )是指领导者利用其自身的魅力鼓励追随者并做出重大组织变革的一种领导理论。

A

魅力型领导理论

B

交易型领导理论

C

变革型领导理论

D

作风型领导理论

下列选项中,不属于权力影响力的构成因素的是( )

A

传统因素

B

职位因素

C

资历因素

D

知识因素

以促进生产力发展为目的,以解决上层建筑领域里的矛盾为主要任务的领导类型是( )

A

政治思想领导

B

业务领导

C

行政领导

D

学术领导

强调创造条件,交互关系、关心推动员工成长、支持帮助员工克服困难的领导方式属于( )

A

支持帮助型

B

经济保健型

C

协同合作型

D

独裁专制型

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