名词解释事业部制组织
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- 简述结构式观察法的要素。
- 简述设计收集资料的方案前应考虑的问题。
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- 英联邦社区护理中最重要的服务形式是A社区护理组织B家庭护理组织C老年人社区护理组织D健康访视组织
- 为老年人提供有效护理的前提和保证是A提高自身业务能力B熟悉老年人的健康需求C定期进行健康检查D及时发现老年人患病的早期征象和危险信号
- 社区传染病二级预防主要是A处理好医疗废弃物，如注射器针头B隔离传染病患者C传染病疫情报告管理D抢救危急重症患者
- 社区护理最突出的特点是A随医学模式转变而出现的新领域B专业性极强C需运用管理学D面向社区和家庭
- 慢性病自我管理的任务不包括A医疗行为管理B增强自我管理的知识和技能C角色管理D情绪管理
该科目易错题
- 下列选项中，只能以收付实现制为核算基础的单位会计是A政府财政会计B行政单位会计C事业单位会计D企业会计
- 我国政府财政会计和行政事业单位会计均以( )为记账本位币。A人民币B美元C欧元D日元
- 我国政府与事业单位会计可以分为( )两大组成部分。A政府会计和事业单位会计B政府财政会计和行政单位会计C政府财政会计和事业单位会计D政府会计和行政单位会计
- 以下属于财政资源配置职能的是（ ）A征收个人所得税B建立社会保障制度C消除外部性D控制货币供应量
- 要实现经济的稳定增长，关键是做到（ ）A物价水平稳定B国际收支平衡C充分就业D社会总供给与社会总需求的平衡
- 强调要素投入和要素收入相对称，在平等竞争的市场经济环境下由等价交换实现的公平是( )A经济公平B社会公平C机会公平D结果公平
- 不论何人消费该种物品都不会导致他人对该物品消费的减少，这种物品是指（ ）A公共物品B公有物品C私人物品D私有物品
- 关于基尼系数描述错误的是（）A用来评价经济效率的指标B反映收入分配结构C与洛伦兹曲线有关D是一个比例
- 将会计信息划分为财务信息和非财务信息的依据是( )A与货币计量是否有关B内容C程序D性质
- 下列各种情况中，可以应用谨慎性要求的是（）A实际支付水电费B投资者对企业投资C发出存货的计价D取得存货入账价值的确定
该题目相似题
- 1.Google(谷歌)企业文化尽管自1998年创立以来，Gsoogle的规模已经扩大了很多，但他们仍坚持营造一种小公司的氛围。午餐的时候，几乎所有人都在公司的餐厅随意就座用餐，与各个不同部门的同事一起愉快地畅谈。Google秉承一贯的创新理念，这有赖于每位员工都能够毫无顾忌地交流想法和观点。这就意味着每个员工都是功不可没的贡献者，而且每个人都要在公司身兼数职。他们聘用员工的原则非常包客，注重能力胜于经验。他们在全球各地均设有办事处，员工使用的语言多达数十种，从土耳其语到秦卢固语，包罗甚广。这样形成的团队反映了(Google为全球用户服务的理念。工作之余，GO0gle员I会投身于各种趣味活动中，比如自行车越野、品酒、飞行，以及飞盘游戏等。2.G00gle的价值观Google创始人之一拉里·佩奇(Larry Page)指出.“完美的搜索引擎需要做到确切用户之意，且返用户之需”。()oc)gk致力于成为这一技术领域的开拓者。尽管(Google已是全球公认的业界领先的搜索技术公司，其目标依然是为所有信息搜寻者提供更高标准的服务。3.企业使命从Google整体业务分部来看.搜索、广告和应用是G。0gIe的三大核心业务。G00gle大约将70%的资源投入到搜索与广告业务。可以说，搜索是G00gle的技术核心，广告是Google的商业核心，而其应用是支撑其面向未来竞争的战略核心。因此，不断提高搜索结果、广告和网络应用产品的质量就是G00gle的核心目标。4.远景目标Google的远景目标是整合全球的信息，建立一个“全球10 00ClI亿美元公司”的基础设施，使其为每个人所用，让所有人受益。5.战略目标制定目标是企业组织要达到的预期标准，是使命的体现。目标和使命共同确立了该组织的最终目的。G00gle往往设定不可能实现的目标，然后去实现它们。这种解决这些不可能完成的目标的战斗心态，是早已灌输进Google每个团队中的企业文化的一部分。长期目标(5～lO年)：整合搜索，将来要实现万能搜索的模式，未来的搜索，目标将不局限于文本。组织全世界的信息，使之可在全世界范围内广泛存取和自由获取或开放存取。引领行业潮流，成为全球范围内最大的信息整合商。中期目标(3～5年)：Google表示，将专注于开发社交网络应用。互联网和数字化世界“在爆炸性增长”，社交媒体只是其中的一部分;打造最好的中文搜索引擎是Google的目的所在。短期年度目标：让5%的园区都设有电动车充电站，方便Google员工为自己的电动车进行充电。6.战略选择(1)基本业务战略姿态①成本领先战略。推出时间早，知名度高。G00gle早在2000年9月就推出了中文搜索服务，并在中国网民中拥有了很高知名度。依靠成本低廉的差别形成战略特色，井在此基础上争取有利的价格地位，在与竞争对手的抗争中也就能够占据优势。在搜索引擎产品领先的基础上，G00gle早已通过整合分散的廉价PC和闲置的计算能力实现了成本领先，这也是它将云计算作为未来战略核心的原因——Google能够以低于目前其他任何公司的成本来提供海量的运算能力。②差异化战略。美国《广告时代》杂志网络版刊登了对Google全球营销副总裁洛琳·托希尔(Lx)rraine Twohill的采访记录。在这次采访中.托希尔表示，针对不同国家和地区，(G0gle将采取不同的市场营销战略，对于G00gle在当地的代理商和营销团队要求和服务范围也有所差异。多年以来，Goog)gle并不以其市场营销手段而知名，原因就是Google产品无需推广就能受到用户欢迎。截至目前.GoogIe主要收入来源为文本搜索广告。与此同时，Google正采取业务多样化措施，其最终目的是减少对文本搜索广告单一收入的依赖性。在这种情况下，G00gle是否拥有一支素质良好的营销团队对于G00gle业务多样化战略的顺利实施就至关重要。(2)Google的战略实施计划外国媒体报道，Google的cEO埃里克·施密特(Eric schmidt)在《哈佛商业评论》(Har—vard Business Review)中对G00gle 20儿年的计划进行了阐述。施密特表示，G00gle 2011年实施的战略包括三方面：①高速移动网络(LTE)。Googk在20¨年将关注三大移动领域，首先是开发高速移动网络。施密特提及了LTE网络。运营商将LTE网络称为4G网络——尽管就技术而言，LTE网络在速度上并未达到标准要求。施密特表示，LTE网络比现在的网络快近10倍。新网络将有助于推出新款应用，新应用中的多数将是娱乐与社交型应用。②移动支付。施密特提到的第=领域是移动支付。施密特表示，“正如他们所了解，手机在世界许多贫穷地区被当作银行来使用。现代化的技术意味着，手机作为金融I具，其功能将远超于此”。这有效地证明了Google不仅在研发移动支付服务，而且这项服务还将是Google2011关注的重点。③增加低价智能手机的使用率。G00gle201]年第三大举措是增加低价智能手机在全球的使用率。通过安卓(Android)平台，这一计划正在顺利进行。市场上有多款基于AndrOlCi操作系统的智能手机售价低于100美元。Broadcom 3G芯片的推出使得采用这些芯片的手机零售价将不到100美元，甚至低至75美元。此外，芯片厂商MIF’s在今年，消费电子展上推出基于Android手机的芯片，以进军低端市场。采用MIPS芯片的手机零售价低于100美元，用户甚至都无需签订合同。问题：1.结合案例说明Google的企业使命、企业目标、企业战略分别指的是什么。2.G00gle是如何实施战略的?3.假如Goole想向银行贷款进行业务的扩张。请帮助他们起草一份向银行贷款的企业计划书。
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- 1.公司背景魅族电子科技有限公司(简称魅族)成立于2003年3月，总部位于中国广东省珠海市，是生产MP3随身听、手机的多媒体终端的科技公司，2006年开始转型生产手机。目前上市的主要手机产品有M8和M9。自成立以来.魅族坚持以产品技术为导向，坚持国际品质，更贴近消费群体少而精的产品路线。企业以执着的进取精神，不断突破自我，为打造一流的国际化企业而努力，并以最简单快速的方式缩小差距：吸收大量的优秀人才，引进最先进的设备，同时和众多国际化一流企业建立战略性合作伙伴关系。魅族的官方论坛是魅族公司最权威的发布渠道，也是魅族手机体验的售后中心。魅族的CEO黄章(J.wong)从不做广告，不上媒体，天天都泡在互联网上，从2003年到现在平均每天发3-4个帖子跟用户探讨技术，交流经验。这种新式售后也算是一种另类的极致用户体验 如果你对魅族手机有任何疑问，你都能在论坛上找到同病相怜的机友，以及官方耐心、详细、及时的解答。如此强大的论坛力量让魅族在国内智能手机粉丝中影响颇为广泛。2.产品背景魅族M8——梦想启程M8是魅族公司第一个手机产品，也是中国最为成功的手机产品之一，被广大网友誉为 “国产机皇”。经百度数据研究中心统计，魅族M8被评为2∞9年十大年度手机之一。 M8承载了太多国人对自主知识产权智能手机的期待.开创了国产机研发制造的新时代。作为魅族全力进军移动通讯行业的第一款产品，M8不仅耗费了魅族大量的资源与精力，也寄托了全体魅族人至高的希望与梦想，但是，过于沉重的压力给这款产品增添了抽象的使命感与责任感，魅族在一款产品上押下决定企业生死的赌注，令人敬佩，也让人由衷地感慨民族企业艰辛中显露的非凡毅力。魅族M9——梦想实现M9是一款具有全部自主知识产权的强大旗舰级机皇智能手机，支持多达十点的多点触控。据魅族官方论坛的网友调查统计，M9上市前预订量已达8万余部，按照统计方法，真实的预定数量只会多不会少。尽管魅族M9有着种种的不足，尽管魅族M9不少方面仍然与苹果IPhone 4等顶级机型略有差距，但是魅族M9震撼上市的场面仍然激动了不少国人的心——因为国产手机也像苹果iPhone一样拥有彻夜排队等待的粉丝团了。魅族MX——梦想之作MX是一款魅族科技有限公司正在研发的旗舰级机皇智能手机。原名M9II，后改名为Mx，意为梦想之作。魅族手机自发布以来就一直被国内用户冠以神机的称号。曝光的魅族MX真的成为了一款神机，四核处理器足以秒杀掉目前市场上所有旗舰手机的处理器，手机配置也相当出色，即使面对已经上市的iPhone4S也毫不逊色。MX为A9双核和四核处理器，4英寸960×640 分辨率屏幕，清晰度达到292PPI，甚至超过了市面上4.3英寸屏的显示宽度，更宽的显示宽度将拥有更舒适的上网阅读浏览体验。从M8的耀世而出，到M9的疯狂追随，魅族一直是最用心的国产品牌之一。我们有理由相信：随着最新MX的发布，魅族将让更多人的生活变得更精彩，魅族的产品和精神将渗透到世界各地。3.市场背景在信息高速发展的今天，手机已成为大众最喜爱的电子消费类产品。中国经济的高速发展为手机市场带来了巨大商机，如今中国已经成为全球第一大手机市场。然而，中国手机市场一直被摩托罗拉、三星、诺基亚等国外品牌占据，国产手机品牌从1 998年开始登上中国手机市场的竞争舞台，面临着进入市场时间短，品牌影响力微弱的弱势地位。在手机步入全民双核、由2G转向3G的时代，追求自主创新的魅族自然也没有停止脚步，即将推出新一代旗舰产品——魅族MX。MX不仅是一个产品，更是一个有代表意义的牌子，MX将再次以高性价比给国产手机注入活力，让支持国产不再是一个空口号。由互联网消费调研中心ZDC通过对中国3G手机市场7-9月数据的统计推断出2011年第三季度，中国3G手机市场上，诺基亚在中国3G手机市场的地位岌岌可危，HTC和2-星不分伯仲。第二阵营国产品牌关注比例及排名变化明显，竞争激烈。魅族、小米等国产品牌表现突出，在新产品的拉动下，关注比例及排名节节攀升。依据上述案例，回答下列问题：1.结合案例及所学知识对魅族目前的企业环境进行SLEPT分析。2.简述环境分析的重要性。3.简述两种常用的环境分析法。
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