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伊迪斯研究集团的董事会编制了下个季度的预算,并且决定每季度后对公司进行业绩评价。第一季度末,股东会审核了预算与实际业绩的偏差,其中的原因也被记录在案。公司同时收集了员工对预算改进的反馈。试分析伊迪斯研究集团预算过程存在的缺陷。


A

公司没有根据员工的反馈修正计划。


B

公司没有采取调整措施来减少差异。


C

公司没有使用预算将实际结果与预期进行比较。


D

预算没有缺陷。

下列哪项不是预算编制流程的步骤中?


A

预算协商。


B

预算标准。


C

预算的审查和批准。


D

预算提案。

德雷克爱德华兹公司的管理代表与工具A制造单位的主管进行讨论,以确定一个合理的单位生产时间为明年的生产预算准备。主管提出了以下几点:

1) 由于时间用于炉温的调整,前2个小时的生产效率低。

2) 生产1个单位工具A的平均时间是30分钟。

3) 公司制订了1小时午餐休息时间的政策。

管理代表确定的目标是每个工人每天生产15个单位的工具A,假设该公司每天运营8小时,评估所设目标的影响。


A

有缺陷的产品数量将增加。


B

平均培训成本会降低。


C

预算与实际有较高的不利偏差(预算产量高于实际产量)。


D

员工的出勤率会下降。

下面哪一个是参与式预算的特点:


A

专业知识有助于进行更合理的预算。


B

 直接下达的预算,没有机会进行反馈。


C

更好的决策控制。


D

 将公司的战略目标纳入预算。

天鹅公司是一家男士休闲裤制造商。公司欲维持20000码面料的期末存货和25000码的期初存货,预期销售所需的面料是90000码。该公司需要购买多少码的面料?

A

85,000 码。


B

95,000 码。


C

90,000 码。


D

135,000 码。

1月1日,会计师在编制公司的现金预算时获得以下信息。

去年11月份和12月份的销售额分别为50,000美元和52,000美元。预计1月份和2月份的销售额分别为55,000美元和57,000美元。

直接材料(DM)大约占销售额的40%,公司政策规定生产前一个月购买所有直接材料。以前的支付模式表明,30%的直接材料金额在购买当月支付;50%在购买后一个月支付,20%的金额在购买后两个月支付。

1月份购买直接材料的预计现金支出是多少?


A

$22,000。


B

$26,160。


C

$22,800。


D

$23,840。

销售商制定了将库存维持在下个月预测销售额15%的政策。制造商产品销售成本平均占到销售价格的60%。5月31日的库存余额是63,000美元,本年度预测的最后七个月的销售额如下:


​​​​​​​

制造商预算的7月份采购金额是多少?


A

$360,000。

B

$355,500。

C

$399,000。

D

$364,500。

廷巴克图卡拉马祖工业公司的信息如下所示:

10月份销售单位 1,050

11月份销售单位 1,274

12月份销售单位 1,820

每单位销售价格 23美元

月销售额的60%是在销售当月回收,月销售额的40%在下月回收。

11月份,公司收回的现金总额是多少?


A

29,302美元。


B

38,962美元。


C

17,581美元。


D

27,241美元。

迈尔斯公司使用公历年并编制每个月的现金预算。在编制7月份的现金预算时,应考虑下列哪一个项目?

A

 确认7月份信用销售的0.5%无法收回。

B

7月15日宣布分配季度现金股息,并于8月6日向7月25日登记在册的股东支付股息。

C

上年度征收的房产税计划将下年度在每个季度的最后一个月交付。

D

联邦所得税和社会保障税从员工6月份的工资中扣除,并在7月份上交到美国国税局。

斯特里特公司生产塑料微波转盘。预计将在明年第一季度销售65,000个单位,第二季度销售72,000个单位,第三季度销售84,000个单位,第四季度销售66,000个单位。

斯特里特通常在每个季度结束时保持库存商品的数量为下个季度预计销售数量的一半,但是由于停工,第一季度末的库存商品少于应有库存8,000个单位的产品。

第二季度公司应生产多少单位的产品?


A

86,000 units。

B

78,000 units。

C

75,000 units。

D

80,000 units。