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一种将最新预测结果与最新观测值相结合的预测方法被称为:


A

回归方法。


B

Delphi方法。


C

最小二乘估计法。


D

指数平滑法。

由于新组建的销售队伍缺乏经验,公司今年的销售情况不佳。如果根据今年的销售数据来确定明年的销售预算,最有可能产生下列的哪个结果:


A

预算定得太低,销售队伍缺乏激励去实现这些目标。


B

预算定得太高,销售队伍缺乏激励去实现这些目标。


C

预算定得太高,销售队伍能够被激励去实现这些目标。


D

预算定得太低,销售队伍缺乏激励来超越这些目标。

赛罗威产品公司是一家陶瓷制造商,由于经济和产业条件的影响,它经营活动正面临着几方面的挑战。该公司目前正在编制年度计划和预算。在本年度,下列哪一个受赛罗威管理层的控制影响最小?


A

一些经验丰富的员工已经决定辞职,替公司的竞争对手工作。


B

竞争对手取得了出乎意料的技术突破,形成了一个明显的质量优势,导致公司市场份额减少。


C

供应商要求重新谈判供应给公司的货物价格,并根据通货膨胀进行调整。


D

今年购买的新机器并没有帮助公司减少不利人工效率偏差。

在规划过程中,下列哪项活动是最后完成?


A

战术目标。


B

运营计划。


C

战略目标。


D

愿景和使命。

布莱恩·马修斯集团的生产经理已经收到了客户一个10000台的加急订单。完成该订单需要员工进行加班,加班工资将是平常工资的150%。然而,人事经理并不赞成加班,因为这将使得工资预算大大超支。下列哪个选择最有可能削弱人事经理的论点吗?


A

人事经理不允许加班,因为实际工资将超过工资预算,导致工资的增长。


B

人事经理允许加班,以避免失去公司长期客户。


C

生产经理可以通过推迟其他订单的生产,完成该客户的加急需求。


D

生产经理不应该接受该加急订单,因为这将影响当前的生产。

评估取消预算商议对预算过程的影响。


A

预算将不会指向组织整体战略目标的实现。


B

预算是刚性的, 会被视为一种对员工进行施压的工具。


C

预算将包含更多的理想标准。


D

预算不会被管理层认可。

以下哪项最好地描述了战略分析的作用?


A

由于企业实际产能可以通过与预算的差异来确定,因此有效的预算有助于策略分析取得成功。


B

战略分析是短期规划的基础,而长远规划和预算的制定需要管理人员的专业知识。


C

企业战略强调组织的目标,并且评估不同战略的风险。


D

战略分析能够评估出导致预算失败的事件的影响。

以下所有是管理控制系统中使用预算的优点,除了:


A

提供业绩标准。


B

人员管理计划。


C

限制未经授权的支出。


D

促进组织内的沟通和协调。

当预算用于绩效评估和设置限制支出,这个过程往往会导致部门添加一些“额外”来确保达到预算。这种“额外”被称为:


A

战术计划。


B

预算松弛。


C

目标管理。


D

连续预算。

安娜霍夫公司管理层代表提出了本年度预算方案,其中不包括工作延误、中断、浪费和机器故障等问题。这是哪种类型的预算(标准)?


A

参与型预算。


B

合理型预算。


C

参与型理想预算。


D

命令型理想预算。