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目标营业利润除以投资资本用于:

A

确定投资回报率目标

B

确定投资生命周期的成本减少量

C

追踪在整个生命周期与产品相关的所有实际成本

D

一旦产品进入生产阶段,就确定实际成本

雷蒙德公司目前出售其唯一产品给商场。雷蒙德已经从另一个买家收到了一次性2000单位的订单,订单不需要任何额外的销售工作。雷蒙德具有生产7000单位的生产能力,所得税税率为40%。不考虑订单,雷蒙德的损益表如下所示。


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在谈判特殊订单的价格时,雷蒙德设定的最小单位销售价格应是

A

$13

B

$18

C

$17

D

$10

理查森汽车公司每月使用十个单位的T305号零件来生产大型柴油发动机。生产一个单位T305的成本如下。


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材料运输表现为直接材料和采购组件的收货部门基于其成本的直接可变成本,它不包括制造费用。理查森公司年度制造费用预算是三分之一变动成本和三分之二的固定成本。辛普森铸件公司是理查森公司的一个可靠的供应商,它报价T305单位价格为30000美元。

理查森汽车公司能够以每月50000美元出租其所有闲置产能。如果理查森决定从辛普森铸件购买10个单位的T305,则理查森公司T305每个月的成本为:

A

增加46000美元

B

减少64,000美元

C

减少14,000美元

D

增加96,000美元

雷蒙德股份有限公司是轴承制造商,其每月可生产7,000个轴承。公司计划以自动化生产线代替部分劳动密集型生产,每月增加30,000美元的固定制造成本,可减少每单位产品5美元的可变成本。

公司利润表每月平均的数据如下所示:


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如果公司要安装自动化生产线,则每月营业利润为:

A

$40,000

B

$10,000

C

$30,000

D

$5,000

Garner Products 公司正在考虑新的应付账款和现金支付流程,该流程预计会使支付周期增加3 天,但对供应商关系无显著的负面影响。公司日均现金流出$1,500,000。Garner 公司有8 个月的短期借款头寸与4 个月的投资头寸。以年度计算,银行借款的预计年均利率为7%,有价证券的到期收益率预计为4%。在保持盈亏平衡的情况下,Garner 公司为采用新流程而发生的最高年度费用是

A

$90,000

B

$180,000

C

$270,000

D

$315,000

Bolger 公司为汽轮机行业生产大型垫圈。Bolger 公司当年每单位的销售价格、变动成本如下所示:


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Bolger 公司的固定成本总额为$360,000。Bolger 公司的劳资协议将于年底到期,经理正在考虑拟定新协议,实现单位盈亏平衡点。财务主管进行了敏感性分析,确定新协议预计将会使每单位的直接人工成本增加$10、总固定成本减少$10,000。基于以上数据,则被确定的盈亏平衡点为

A

减少了1,000 单位

B

减少了125 单位

C

增加了375 单位

D

增加了500 单位

Phillips & Company 公司生产教育软件。在预计产量为150,000 单位的基础上,其单位成本结构如下所示:


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公司市场部预计下一年的销售量为175,000 单位(在Phillips 公司的相关成本结构范围内)。则Phillips 公司的盈亏平衡点的单位数量以及下一年的预期营业利润将为

A

82,500 单位以及$7,875,000 的营业利润

B

82,500 单位以及$9,250,000 的营业利润

C

96,250 单位以及$3,543,750 的营业利润

D

96,250 单位以及$7,875,000 的营业利润

以下哪项不是本量利分析的假设?

A

总固定成本不随产量的变动而变动

B

收入与产量同比例变动

C

每单位的变动成本与产量同比例变动

D

多产品的销售组合不随产量的变动而变动

Ace Manufacturing 公司计划生产两种商品:商品C 和商品F。两种商品在下一年的信息如下:​​​​​​​​​​​​​​



预计全公司的固定成本为$30,000。假定两种商品在达到盈亏平衡点时,两种商品的销售量比例与上表中预计销售量比例相同。则产品C 在达到盈亏平衡点时的预计销量约为

A

2,308 单位

B

9,231 单位

C

11,538 单位

D

15,000 单位

被描述为“不将有限资源使用到次优方案而舍弃的边际贡献收入”的决策概念称为:

A

不相关的成本

B

机会成本

C

边际成本

D

增量成本