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在管理决策过程中,选择了资源的某一替代使用方式便会牺牲利益,度量该牺牲利益的成本经常被称为

A

相关成本

B

沉没成本

C

机会成本

D

差异成本

为了避免相关成本分析误区,管理者应该关注于

A

每个选择中均不同的变动成本项目

B

每个选择中的长期固定成本

C

所有选择的预计固定成本和变动成本

D

每个选择中均不同的预计收入和成本

在联合生产过程中,联合成本发生在关于分离点后是否加工产品的决策之前,该成本应被视为

A

沉没成本

B

相关成本

C

标准成本

D

差异成本

Jack Blaze 想要在三个月的假日购物季中在一个新的大型购物中心租商店。Blaze 认为他能销售的一个新产品很有可能热销。该商品可通过寄售获得,每单位成本$20,Blaze 预计每单位售价$100。由于其他企业,Blaze 的风险承受度低。他承认因为该产品是全新的,具有风险。购物中心管理人员向Blaze 提供了三个租赁选择:(1)每月固定$8,000 的租金;(2)每月固定的$3,990 再加上销售额10%的租金;(3)销售额30%的租金。你将向Blaze 推荐下列哪项行为?

A

无论Blaze 期望的收入是多少,都选择第一个选择

B

无论Blaze 期望的收入是多少,都选择第二个选择

C

当Blaze 期望的收入高于$5,700 时,选择第二个选择

D

无论Blaze 期望的收入是多少,都选择第三个选择

将某项投入从一种用途转为另外一种用途而丧失的利润被称为

A

付现成本

B

拆修费用

C

重置成本

D

机会成本

在差异成本分析中,下列哪项最恰当地描述了沉没成本?

A

制造桌子时所需的直接材料成本

B

采购部门在采购材料时发生的成本

C

将材料运至生产车间的铲车司机成本

D

用于搬运材料的大型起重机的成本

Refrigerator 公司生产安装在冰箱中的制冰机。在产量为20,000 单位制冰机时,每单位的成本数据如下所示:


​​​​​​​​​​​​​​

Cool Compartments公司提出可以向Refrigerator 公司出售20,000 单位制冰机,单位售价为$28。如果Refrigerator 公司接受Cool Compartments 公司的这一提议,Refrigerator 公司的工厂将会闲置,其单位固定成本费用可以在原来的基础上下降$6。则与生产制冰机相关的总成本为

A

$480,000

B

$560,000

C

$600,000

D

$680,000

Starlight 剧场计划在俄亥俄州北部的剧场举行多场夏季音乐剧。下一季度的初步计划刚刚开始,Starlight 剧场预计数据如下所示:


​​​​​​​

在整个季节,Starlight 剧场将发生诸如管理费用、设备成本、广告费等的固定运营费用$565,000,所得税税率为30%。这些费用都基于每类音乐剧的观众人数分配。

如果Starlight 剧场的音乐剧按计划执行,Starlight 剧场在夏季达到盈亏平衡点的观众人数为

A

77,918

B

79,302

C

79,938

D

81,344

Carson 公司只生产一种产品,基于下列信息编制下一年的预算:



如果Carson 公司下一年想要实现$130 万的净利润,则销售量应为

A

62,000 单位

B

70,200 单位

C

80,000 单位

D

90,000 单位

MetalCraft 公司生产三种便宜的工具套筒组件,这些组件在自己动手人群中很流行。MetalCraft 公司下一年的预算信息如下所示:


工具套筒生产线的全部固定成本为$961,000。若三种组件的实际销售量仍保持预计销量的比例,且公司希望获得$161,200 的营业利润,则MetalCraft 公司应销售No.153 多少套?

A

26,000

B

54,300

C

155,000

D

181,000