快速查题-管理咨询师试题
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某供电企业一直十分重视各项先进管理思想的贯彻和应用，拥有规范的企业标准基础和高效的绩效管理体系，其规模水平也处于同行前列，该企业适合采取( )进行人力资源规划。
- A
经验估计法
- B
比例趋势分析法
- C
经济计量模型法
- D
劳动定额法
( )是对企业每个职务价值做出评价，并依据评估结果确定其薪酬水平的一种薪酬制度。
- A
计件工资
- B
能力工资
- C
职能工资
- D
职务工资
高弹性薪酬结构是一种激励性很强的薪酬结构，其中( )占主要部分。
- A
基本工资
- B
绩效工资
- C
福利
- D
间接货币薪酬
下列招聘方式中，具有费用低、覆盖面广、联系方便、快捷等特点的是( )。
- A
报刊广告
- B
网上招聘
- C
校园招聘
- D
猎头公司
某生产高端产品的企业，其技术人才较为稀少，为了保证其关键人才的稳定，针对此类人才给予相对同行业水平高出10%的年薪工资，其它岗位保持与同行企业同等水平的策略，该企业采取的市场薪酬定位策略是( )。
- A
市场领先策略
- B
混合薪酬策略
- C
成本导向策略
- D
市场跟随策略
在职业生涯管理过程中，划分职种职级数是重要的环节。划分职级数时，职级差异包括纵向差异和横向差异。以下属于纵向差异的是( )。
- A
高级财务人员会从事财务分析，而低级别财务人员不会进行财务分析
- B
高级营销人员会从事市场战略制定，而低级别营销人员不会从事此项工作
- C
高级财务人员制定的成本核算表比低级别财务人员制定的成本核算表更合理、准确
- D
高级生产技术人员会操作某台机器，而低级生产人员不会操作
某企业人力资源部将职务调查问卷下发到各部门后，许多员工反映不理解问卷中那些陌生的专业术语，因此在回答问卷时只能凭借个人的理解填写，无法把握填写的规范和标准。造成这种现象的主要原因是( )。
- A
员工文化素质太低
- B
没有进行职务调查的培训
- C
没有向员工提供填写的样板
- D
没有向员工讲明职务调查的意义
在职务分析咨询流程中，分析阶段是比较重要的阶段，对这个阶段的任务理解比较准确的是( )。
- A
对企业的现有人力资源现状进行分析，确定岗位的标准要求，在此基础上拟定岗位的任职条件
- B
对岗位工作特征进行分析，确定岗位的目标责任和主要工作内容，在此基础上拟定岗位的任职条件
- C
对岗位价值进行分析，确定岗位的价值标准，在此基础上拟定岗位的任职条件
- D
对各个岗位的工作过程、工作环境、工作内容以及在岗人员的情况进行调查，在此基础上拟定岗位的任职条件
适用于中小企业，经营风险较小，但在吸引优秀人才方面缺乏优势的薪酬定位策略是( )。
- A
市场领先策略
- B
市场跟随策略
- C
成本导向策略
- D
混合薪酬策略
下列关于人力资源规划的描述，不正确的是( )。
- A
继任规划指公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划
- B
补充规划即拟定人力资源补充的政策，使企业能够合理地、有目标地在中长期内把所需数量、质量、结构的人员填补在可能产生的职位空缺上
- C
培训开发规划目的在于为企业中长期发展所需的一些职位准备人才，是围绕改善个人与岗位要求的配合关系而制定的
- D
配备规划是对员工工作生涯进行规划，把个人的职业发展与组织的发展结合起来
