题目

  A公司运用标准成本系统计算甲产品成本,有关资料如下:  (1)本期单位产品直接材料的标准用量为10公斤,单位材料的标准价格为2元,单位产品的标准人工工时为5小时,预计标准总工时为2 500小时,标准工资总额为16 000元,标准制造费用总额为70 000元(其中变动制造费用为50 000元,固定制造费用为20 000元)。  (2)其他情况:本期产品的实际产量为490件,耗用直接人工2 400小时,支付工资16 620元,支付制造费用71300元(其中变动制造费用54 000元,固定制造费用17 300元),采购原材料的价格为2.2元/公斤,本期领用原材料5 100公斤。  要求:  (1)编制甲产品标准成本卡,填写下表:  单产品标准成本卡  (2)计算直接材料价格差异和直接材料数量差异并分析其原因。  (3)计算直接人工效率差异和直接人工工资率差异,并分析它们产生的可能原因。  (4)计算变动制造费用效率差异、变动制造费用支出差异、变动制造费用成本差异。  (5)计算固定制造费用成本差异、固定制造费用支出差异、固定制造费用生产能力差异和固定制造费用效率差异。


  (2)直接材料价格差异=(实际价格一标准价格)×材料实际用量

  =(2.2—2)X 5 100=1 020(元)

  直接材料数量差异=(材料实际用量一材料标准用量)×标准价格

  =(5 100—490×10)×2=400(元)

  差异分析:

  直接材料价格差异为正数,属于超支差异,超支的原因可能是市场价格提高、运输方式的变动导致运费增加等等导致实际价格提高。

  直接材料数量差异为正数,属于超支差异,超支的原因可能是工人用料的责任心下降、材料质量下降等等导致单位产品的实际用量增加。

  (3)直接人工效率差异=(实际工时标准工时)×标准工资率

  =(2 400一 490×5)×6.4=一320(元)

  直接人工工资率差异=(实际工资率一标准工资率)×实际工时

  =(16 620/2 400—6.4)×2 400=1 260(元)

  差异分析:

  直接人工效率差异为负数,属于节约差异,节约的原因可能是工人技术状况提高、工作环境改善等等导致单位产品实际人工工时减少。

  直接人工工资率差异为正数,属于超支差异,超支的原因可能是由于工人的升级、加班等等导致实际工资率提高。

  (4)变动制造费用效率差异一(分配基础实际用量一分配基础标准用量)×标准费用分配率

  =(2 400—490×5)×20=一1 000(元)

  变动制造费用支出差异=(实际费用分配率标准费用分配率)×分配基础实际用量

  =(54 000/2 400—20)×2 400=6 000(元)

  变动制造费用成本差异=变动制造费用效率差异+变动制造费用支出差异

  =一1 000+6 000=5 000(元)

  (5)固定制造费用成本差异=固定费用实际发生总额固定费用标准总额

  =1 7 300 490×40=一2 300(元)

  固定制造费用支出差异=固定费用实际发生总额一固定费用预算总额

  =17 300—20 000=一2 700(元)

  固定制造费用生产能力差异=(分配基础预计用量分配基础实际用量)×固定制造费用

  标准分配率

  =(2 500一2400)×8=800(元)

  固定制造费用效率差异=(分配基础实际用量一分配基础标准用量)×标准费用分配率

  =(2 400—490×5)×8=一400(元)

多做几道

简述适时生产系统的特点。

试述目标成本法的概念、实施程序及目标成本法所体现的成本管理思想特色。

什么是综合记分卡?如何用综合记分卡对企业进行业绩评价?

简述实施作业成本法时,归集和分配制造费用的程序。

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