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　　简述法约尔的管理理论的特点。

　　(1)认为管理是企业的六种职能之一，技术生产、商业、财务、保养与安全、会计等五种职能是“对物起作用的职能”，管理是“对人起作用的职能”，管理的含义是对企业进行计划、组织、指挥、协调、控制等活动。这是第一个全面管理理论。其提出的管理要素与原则，许多内容至夸仍有实际意义。(2)组织与管理的概念是密切相关的。法约尔提出的是一种组织有效形成和维持的理论。(3)特别强调管理教育的重要性，他认为可以通过教育使人们学会管理并提高管理水平。强调在院校中讲授与学习管理的必要性。

多做几道

　　简述在团体决策中造成冒险和保守两种极端倾向的原因。

试述解决团体冲突的原则、策略和方法。

　　简述维系团体生存与发展的基本条件。

　　试述影响士气高低的原因。

　　简述高效率团体的特征。