行政组织冲突
行政绩效评估的指标体系
试述行政绩效的制约因素。
简述行政绩效评估的程序。
结合实际，分析我国行政管理机构绩效不高的原因。
依法行政
题目
正确答案：
行政组织冲突是指人们用来描述发生在行政组织内部的成员之间、成员个人与行政组织之间、行政组织中不同群体之间的由于目标不同、对事实的解释存在分歧、在行为期望方面的不一致以及利益方面的不一致等而造成的彼此抵触、争执和攻击的组织行为。
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- 某市原主管城市建设职能的部门是城建局，为适应城市建设事业的发展，需要协调城建局与其他职能部门的关系，市政府成立了城市建设委员会。后来，市政府为加强时城市建设工作的指导，又在市政府办公厅成立了城市建设科，协助市长协调城建委和城建局的关系。一个城市三个机构主管城市建设职能，结果职责不清，互相扯皮的事层出不穷：有利的大家抢着干，无利的则互相推诿。而且，属于处级单位的城建委和城建局要向市政府请示汇报工作，还要通过市政府城建科这一科级机构，又多了一个层次，这样，事与愿违，严重影响了该市城市建设的发展。 问题： (1)该市在行政管理机构设置方面违背了什么样的设置原则? (2)你认为该如何解决这个问题?
- 联系实际，谈谈在我国当前条件下行政信息公开化的含义及其作用。
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- 为了改变经济发展滞后的局面，迅速提高GDP产值，增加财政收入，某县政府根据本地有丰富的造纸原料的状况做出决策：在A河两岸建立五十多个造纸厂。造纸厂建成投产后，大量废水排入A河，造成河流污染，两岸靠A河灌溉的农作物大幅度减产。 分析该县政府做出这项行政决策失误的原因。
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- 2012年，华北某省省委党校对34名地厅级干部、59名县处级干部、158名科局级干部进行了法律知识问卷调查。下面是部分调查结果： 在调查对象中，对“一个依法行政案件，在实践中是否能够以法定程序公正解决”的问题。只有21.6％的被调查对象认为依照法定程序公正解决，其余近80％的被调查者选择了“权压了法”或“钱买了法”；有51.8％的人认为“权力对公正执法的干扰最大”。 但是，当问到“您处理违法行为时，您的上司来说情，这时您首先想到的是什么?”这一问题时，表示“能继续坚持依法办事”的被调查者为66.1％，表示“准备迎合领导意图或为了给领导一个面子，违心地打点折扣”的调查者也高达33.9％。这种情况说明，作为执法者的领导干部，虽然大多教具有依法办事的信念，但当遇到权势的压力时，其执法的坚定性将大打折扣。 对当前执法现状的评价，基层干部显然要悲观得多。在依法行政的坚定性方面。干部级别越低，赞成并坚持依法办事的比例越低；在遇到权势的压力时，准备放弃法律原则迎合领导意图的比例却越高，科局级干部的比例竞高达41.1％。 通过上述调查结果的分析。你认为在依法行政方面存在的主要问题是什么?请加以说明。
- 结合实际，分析我国行政管理机构绩效不高的原因。
