假设兴发公司只生产一种甲产品，2012年产量2000件，固定制造费用全年合计18000元，每件产品的直接材料12元，直接人工8元，变动制造费用6元。若2012年销售1500件，单位售价50元，固定性销售及管理费用为4000元。要求：用变动成本法和完全成本法分别计算兴发公司2012年销售产品产生的损益。
简述适时生产系统的特点。
试述目标成本法的概念、实施程序及目标成本法所体现的成本管理思想特色。
什么是综合记分卡？如何用综合记分卡对企业进行业绩评价？
简述实施作业成本法时，归集和分配制造费用的程序。
简述作业管理分析的步骤。
