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简述本量利分析的含义。

本量利分析是指对成本、利润与业务量各种水平之间相互关系进行的研究。

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解释什么是固定预算和弹性预算。

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列举一般间接费用所包括的内容，并说明其含义。
解释直接成本及其包含的内容和含义。
案例分析：里尔建筑集团里尔建筑集团制造五种型号的支架，建筑企业使用这些支架将大梁固定到墙上。由于该行业是一个竞争性行业，因此决定只生产这五种型号的支架。公司使用完全成本法，根据下一年度将生产的每种产品的数量分摊固定成本。全部产品的利润率通常为20%。企业的机器设备每年可生产10万付支架，年固定成本总额为$200000，因此单位固定成本为$2。公司生产的五种产品的数量不同。不同产品的变动成本也不同。最小号的支架是1号，最大号的支架是5号。最小号和最大号的支架不像其他型号的支架那么受欢迎，各型号支架的正常产量以及成本、利润资料如下表所示：会计师已经建立了下一年度的计划利润表：然而，据称原材料的供应商将提高原材料的价格，这会使单位产品的变动成本增加10%。而顾客拒绝支付所带来的额外费用，说如果价格上升，他们将不得不更换供应商。设计完全成本法的员工绝望了，对其来说，企业似乎不能消化上涨的价格，因此可能不得不关闭了。问题： (1)计算每种型号支架的新的单位成本。 (2)使用边际成本法计算各型号产品的单位利润和各型号的总利润。 (3)采用边际成本法，编制新的计划利润表。 (4)对于使用刚性的完全成本计算法，从这个案例中你得出什么结论？
再订货点
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简述合同成本法的特点。
案例分析：中外工程产品有限公司中外工程产品有限公司是航空业专业工程零部件的制造商，已经成立20年，并因产品质量高、性能可靠获得了良好的声誉。该公司对特制产品和标准产品分别应用工作成本法和分批法。特制产品需要经过X、Y、Z三个独立部门的三道工序。每个部门的人工成本不同。营销部门刚刚从一个新客户那里接到一份订单，客户要求用上述两种方法计算成本，他们给顾客的报价如下：工作1——$4200，工作2——$5100，总批次报价$22000。生产部门为每种产品编制了生产时间表，并将其传递到成本会计部门。有关材料、人工与制造费用的详细情况为：工作1和2按工作成本法核算成本。工作1需要的材料成本为$500，需要在X部门投入人工30小时，Y部门投入人工20小时，Z部门投入人工25小时。这些部门的人工成本分别为$ 20、$25和$30。工作2需要的材料成本为$800，需要在X部门投入人工20小时，Y部门投入人工40小时，Z部门投入人工20小时。这3个部门的人工成本分别为$20、$25和$300 这些部门的制造费用分配率（每直接人工小时）如下：部门X: $12. 00／小时部门Y: $15. 00／小时部门Z：$18. 00／小时企业按照25%的毛利率制定价格。分批法下能够生产的产品订单如下：收到了2000单位的产品订单。这批订单的材料成本为$4000。产品需要经过部门X和Y的加工。相关人工小时为：部门X——200小时，部门Y——250小时。这些部门的制造费用分配率（每直接人工小时）如下：部门X：$12. 00／小时部门Y：$15. 00／小时销售与配送及管理费用约为全部生产成本的25%。问题： (1)编制工作1和工作2的工作成本法报表，对批量订单采用分批法核算并编制分批法报表。 (2)营销部门在成本报表编制出来以前已经签署了包括产品价格在内的购销合同。如果产品按这些价格出售，会产生什么影响？由此，你认为编制恰当的成本报表的必要性体现在哪些方面？
A企业预计下月月初现金余额为10000元，下月期初应收账款为5000元，预计下月可收回80%,下月销货62500元，当期收到现金的50%.采购材料10000元，当期付款70%，当月应付账款余额为6250元，需在月内付清，下月支付工资现金为10500元，间接费用62500元，其中折旧费5000元；预交所得税1125元，购买设备支付现金25000元，现金不足时，向银行借款金额为1000元的倍数，现金余额最低为3750元。要求：填写下表，计算下月预算现金余额。
标准成本法
现金预算