内部标杆法
零基预算
内部标杆法
现金预算
解释什么是固定预算和弹性预算。
平衡计分卡
最新试题
- 简述结构式观察法的要素。
- 简述设计收集资料的方案前应考虑的问题。
- 荟萃分析
- 名词解释:观察前准备阶段
- 名词解释:霍桑效应
- 英联邦社区护理中最重要的服务形式是A社区护理组织B家庭护理组织C老年人社区护理组织D健康访视组织
- 为老年人提供有效护理的前提和保证是A提高自身业务能力B熟悉老年人的健康需求C定期进行健康检查D及时发现老年人患病的早期征象和危险信号
- 社区传染病二级预防主要是A处理好医疗废弃物，如注射器针头B隔离传染病患者C传染病疫情报告管理D抢救危急重症患者
- 社区护理最突出的特点是A随医学模式转变而出现的新领域B专业性极强C需运用管理学D面向社区和家庭
- 慢性病自我管理的任务不包括A医疗行为管理B增强自我管理的知识和技能C角色管理D情绪管理
该科目易错题
- 下列选项中，只能以收付实现制为核算基础的单位会计是A政府财政会计B行政单位会计C事业单位会计D企业会计
- 我国政府财政会计和行政事业单位会计均以( )为记账本位币。A人民币B美元C欧元D日元
- 我国政府与事业单位会计可以分为( )两大组成部分。A政府会计和事业单位会计B政府财政会计和行政单位会计C政府财政会计和事业单位会计D政府会计和行政单位会计
- 以下属于财政资源配置职能的是（ ）A征收个人所得税B建立社会保障制度C消除外部性D控制货币供应量
- 要实现经济的稳定增长，关键是做到（ ）A物价水平稳定B国际收支平衡C充分就业D社会总供给与社会总需求的平衡
- 强调要素投入和要素收入相对称，在平等竞争的市场经济环境下由等价交换实现的公平是( )A经济公平B社会公平C机会公平D结果公平
- 不论何人消费该种物品都不会导致他人对该物品消费的减少，这种物品是指（ ）A公共物品B公有物品C私人物品D私有物品
- 关于基尼系数描述错误的是（）A用来评价经济效率的指标B反映收入分配结构C与洛伦兹曲线有关D是一个比例
- 将会计信息划分为财务信息和非财务信息的依据是( )A与货币计量是否有关B内容C程序D性质
- 下列各种情况中，可以应用谨慎性要求的是（）A实际支付水电费B投资者对企业投资C发出存货的计价D取得存货入账价值的确定
该题目相似题
- 简要说明财务会计与成本管理会计之间的差异，并详细说明公司聘请成本管理会计的益处。
- 边际成本
- 明明鞋厂的财务报表显示：上周该厂的制鞋成本为20000元，制造费用为7000元，管理费用、销售及配送费用和一般间接费用为15000元。根据这些数据，请回答以下几个问题。 (1)分别计算该鞋厂的主要成本、完全生产成本和完全销售成本。 (2)解释管理费用的类型并举例说明。 (3)假定该鞋厂上周制鞋6000双，计算每双鞋的平均成本，如果下周总成本不变，总产量上升到7000双，则新的平均成本相比这月下降了多少（用百分比表示）?
- 简要回答影响业务量与成本高低的因素，并解释说明原因。
- 案例分析：东西有限公司 东西有限公司的高级会计师查看了当前公司所使用的薪酬支付方法以及激励计划并得出结论，对于激励员工或提高产量来说，上述方法和计划并不十分有效。 当前公司五个生产部门中的四个部门使用计时工资，另一个部门使用计件工资计划。计件工资计划只是公司的一种激励计划，虽然公司也为计时工资工人的超时支付1.5倍的工资。各级管理人员还享有额外福利，因为公司相信这些福利会鼓励员工寻求提升的机会。 在每一种薪酬计划下返工产品的数量几乎都是5%，公司差不多每年为此花费$350000。计时工资工人的缺勤率略高，但是计件工资工人的生病率较高。 公司最近成功地取得一个较大的订单，它能保证能接下来的5年内员工有工作。但是合同规定这些产品的返工率不能超过1%。如果超过了这个标准，客户就要取消合同。 高级会计师与部门经理就如何保证这些产品的质量与数量以及如何激励员工有效生产进行了讨论。他们得出结论：引入全厂范围的激励计划或某些集体激励计划更切合实际。这些计划将基于时间节约原则，人事经理正计算需要的员工数量，以便编制一种对所有与此合同相关的人员都公平的计划。同时，当建立这些新计划时，目前的额外福利将会减少，然后该计划的支持资金应能自给自足。新计划的最后一项内容是利润共享计划，同时可能引入递延股票信托模型。将要实施这些变化的消息在公司刚一传开，几伙员工便以不能保证会受益为由反对这些变化。对人事部门来说，这无疑是一个挑战。问题： (1)评价一下当前激励员工努力工作的薪酬计划。 (2)解释新计划将如何运作。在实施这些计划时可能会遇到哪些困难？
- 某企业经营某种产品，目前年产销量为5000件，单位销售价格16元，单位生产成本15元，其成本构成情况是：直接材料费用7元，直接人工费用4.5元，变动性制造费用1.8元，固定性制造费用1.7元。现有一客户提出新增某产品订货1000件，单位产品报价13.8元。 要求：通过计算，分别解决下列问题： (1)在现有条件下，该企业应否接受客户新增订货？ (2)当该企业某产品年最大产销规模6000件时，但接受订货需租入一台生产设备，预计租金1000元时，应否接受客户新增订货？ (3)当该企业某产品年最大生产能力仅为5800件，有关剩余生产能力可对外提供劳务，预计劳务净收益1200元，客户拟将单位报价提高0.8元，应否接受此订货？
- 纠正成本
- 联产品
- 案例分析：中外工程产品有限公司 中外工程产品有限公司是航空业专业工程零部件的制造商，已经成立20年，并因产品质量高、性能可靠获得了良好的声誉。该公司对特制产品和标准产品分别应用工作成本法和分批法。特制产品需要经过X、Y、Z三个独立部门的三道工序。每个部门的人工成本不同。 营销部门刚刚从一个新客户那里接到一份订单，客户要求用上述两种方法计算成本，他们给顾客的报价如下： 工作1——$4200，工作2——$5100，总批次报价$22000。 生产部门为每种产品编制了生产时间表，并将其传递到成本会计部门。有关材料、人工与制造费用的详细情况为：工作1和2按工作成本法核算成本。 工作1需要的材料成本为$500，需要在X部门投入人工30小时，Y部门投入人工20小时，Z部门投入人工25小时。这些部门的人工成本分别为$ 20、$25和$30。 工作2需要的材料成本为$800，需要在X部门投入人工20小时，Y部门投入人工40小时，Z部门投入人工20小时。这3个部门的人工成本分别为$20、$25和$300 这些部门的制造费用分配率（每直接人工小时）如下： 部门X: $12. 00／小时 部门Y: $15. 00／小时 部门Z：$18. 00／小时 企业按照25%的毛利率制定价格。 分批法下能够生产的产品订单如下： 收到了2000单位的产品订单。这批订单的材料成本为$4000。产品需要经过部门X和Y的加工。相关人工小时为：部门X——200小时，部门Y——250小时。 这些部门的制造费用分配率（每直接人工小时）如下： 部门X：$12. 00／小时 部门Y：$15. 00／小时 销售与配送及管理费用约为全部生产成本的25%。 问题： (1)编制工作1和工作2的工作成本法报表，对批量订单采用分批法核算并编制分批法报表。 (2)营销部门在成本报表编制出来以前已经签署了包括产品价格在内的购销合同。如果产品按这些价格出售，会产生什么影响？由此，你认为编制恰当的成本报表的必要性体现在哪些方面？
- 净现值
