快速查题-中级经济师试题

中级经济师
筛选结果 共找出208

核心竞争力的特点包括(   )。

  • A

    用户价值

  • B

    独特性

  • C

    延展性

  • D

    整体优势性

  • E

    静态性

奉行(    )战略的商品流通企业经营业务领域单一。
  • A
    收缩型战略
  • B
    稳定型战略
  • C
    组合型战略
  • D
    扩张型战略
某商品流通企业一直从事洗衣粉的生产和销售,经营相当成功,2015年该企业通过对市场及本企业的综合分析之后,仍然决定继续维持目前的市场份额和业务范围,继续从事洗衣粉生产和销售,该企业采用的战略属于(  )。
  • A
    扩张型战略
  • B
    收缩型战略
  • C
    稳定型战略
  • D
    组合型战略

从公司层战略选择角度看,抽资转向战略属于(  )战略。

  • A

    扩张型    

  • B

    收缩型    

  • C

    稳定型    

  • D

    组合型

某企业因在决策上出现重大失误,造成企业面临严重困难,为了长远发展考虑,企业根据市场环境和企业自身条件,减少在该行业的投资,并且重新对机构和人员进行配置,给企业重新定位,该企业采用的商品流通企业战略是(   )。
  • A
    扩张型战略
  • B
    收缩型战略
  • C
    稳定性战略
  • D
    混合型战略

下列情况中供应商有较强的讨价还价能力(   )

  • A

    下游企业多

  • B

    商品无差别

  • C

    前向一体化

  • D

    后向一体化

  • E

    集中化程度高

根据迈克尔•波特的行业内五种竞争力量分析,会导致行业内现有企业之间的竞争性相对减弱的情况是(   )。
  • A
    竞争对手众多且势均力敌
  • B
    行业库存成本非常高
  • C
    行业快速增长
  • D
    无行业转换成本
决定一个行业进入障碍大小的因素包括()等。
  • A
    规模经济
  • B
    商品差别化优势
  • C
    转换成本
  • D
    人员素质
  • E
    资金需求
“树型”理论将企业比作一棵大树,企业的最终服务被喻为()。
  • A
    果实
  • B
    叶子
  • C
    树枝
  • D
    根系
根据描述企业核心竞争力的“树型”理论,如果将企业比作一棵大树,核心竞争力就是这棵树的(  )。
  • A
    果实
  • B
    叶子
  • C
    树干
  • D
    根系