快速查题-中级经济师试题

中级经济师
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规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是(  )。

  • A

    确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制

  • B

    确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择

  • C

    确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进

  • D

    确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进

根据迈克尔•波特的行业内五种竞争力量分析,会导致行业内现有企业之间的竞争性相对减弱的情况是()。

  • A

    竞争对手众多且势均力敌

  • B

    行业库存成本非常高

  • C

    行业快速增长

  • D

    无行业转换成本

某商品流通企业在进行战略分析时,对所在地区或者所服务地区的消费者的收入水平、储蓄情况、就业程度等因素给予了重点关注。该商品流通企业关注的是战略分析中的(  )环境。

  • A

    政治法律

  • B

    经济

  • C

    技术

  • D

    社会

一般由综合部门提出充分的数据和论证方案,由高层管理者集体讨论后,批准执行。 这种校正是(   )。

  • A

    局部校正

  • B

    职能战略校正

  • C

    总体战略校正

  • D

    经营战略校正

供应商经常利用自身具有的某种优势来与商品流通企业进行讨价还价,能增强供应商 讨价还价能力的情形是()。

  • A

    供应商集中化程度高

  • B

    存在大量的替代品

  • C

    存在大量可选择的供应商

  • D

    供应的商品无差别

商品流通企业如果进行的是相关产品或服务多样化,适宜建立( )的组织结构。

  • A

    职能型

  • B

    复合式

  • C

    区域部门化

  • D

    事业部

关于商品流通企业虚拟化战略的说法,正确的是(  )。

  • A

    虚拟化经营的企业应善于利用外部优质资源

  • B

    虚拟化经营的企业应追求成为“全能企业”

  • C

    虚拟化经营的企业应扩大资本规模和运营规模

  • D

    虚拟化经营的企业应取得资源的所有权

商品流通企业实施成本领先战略的下列做法中,错误的是(  )。

  • A

    减少或简化多余的环节

  • B

    更大范围地寻找便宜的进货渠道

  • C

    规模化采购

  • D

    经营独具特色的商品

(    )是整个流通的神经枢纽。

  • A

    批发企业

  • B

    零售企业

  • C

    物流企业

  • D

    流通信息网络

商品流通企业通过提供与众不同的商品与服务,使顾客建立品牌偏好与忠诚,由此获得竞争优势,这种战略属于( )战略。

  • A

    前向一体化

  • B

    后向一体化

  • C

    差别化

  • D

    成本领先