-
中级经济基础
- 第1章 市场需求、供给与均衡价格
- 第2章 消费者行为理论
- 第3章 生产及成本理论
- 第4章 市场结构理论
- 第5章 生产要素市场理论
- 第6章 市场失灵和政府的干预
- 第7章 国民收入核算和简单的宏观经济模型
- 第8章 经济增长和经济发展理论
- 第9章 价格总水平和就业、失业
- 第10章 国际贸易理论
- 第11章 公共物品与财政职能
- 第12章 财政支出
- 第13章 财政收入
- 第14章 税收制度
- 第15章 政府预算
- 第16章 财政管理体制
- 第17章 财政政策
- 第18章 货币供求与货币均衡
- 第19章 中央银行与货币政策
- 第20章 商业银行与金融市场
- 第21章 金融风险与金融监管
- 第22章 对外金融关系与政策
- 第23章 统计与统计数据
- 第24章 描述统计
- 第25章 抽样调查
- 第26章 回归分析
- 第27章 时间序列
- 第28章 会计概论
- 第29章 会计循环
- 第30章 会计报表
- 第31章 财务报表分析
- 第32章 行政事业单位会计
- 第33章 法律对经济关系的调整
- 第34章 物权法律制度
- 第35章 合同法律制度
- 第36章 公司法律制度
- 第37章 其他法律制度
快速查题-中级经济师试题
中级经济师
筛选结果
共找出60题
- 不限题型
- 单选题
- 多选题
- 不定项选择题
- 填空题
- 报关题
- 简述题
我国对建设工程监理的市场准入采取的控制手段是( )。
- A
对企业资质和工程监理范围实行双重控制
- B
对人员资格和工程监理范围实行双重控制
- C
只对建设工程的监理范围实行控制
- D
对企业资质和人员资格实行双重控制
工程监理单位组建项目监理机构时的首要工作是( )。
- A
制定监理工作流程
- B
确定监理工作内容
- C
确定项目监理机构目标
- D
选择监理组织结构形式
关于监理组织常用的四种结构形式，下述说法错误的是（ ）。
- A
直线制监理组织形式具有组织机构简单、权利集中、隶属关系明确的优点
- B
职能制监理组织形式是可以避免多头领导现象
- C
直线职能制监理组织形式具有直接线和职能制监理组织的优点
- D
矩阵制监理组织形式纵横向协调工作量大
以下项目监理机构的组织形式中，( )的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。
- A
职能制监理组织形式
- B
直线制监理组织形式
- C
直线职能制监理组织形式
- D
矩阵制监理组织形式
项目监理机构的组织结构设计包括（ ）。
- A
合理确定管理层次与管理跨度
- B
选派监理人员
- C
划分项目监理机构部门
- D
制订岗位职责及考核标准
- E
制订工作流程和信息流程
某工程项目监理机构的组织形式具有统一指挥、职责分明、目标管理专业化的特点。该项目监理机构的组织形式是( )。
- A
直线制
- B
职能制
- C
直线职能制
- D
矩阵制
关于项目监理机构组织形式的说法，正确的有( )。
- A
直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
- B
职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导
- C
直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点
- D
矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令
- E
矩阵制监理组织形式的优点是容易进行项目的纵横协调
以下（ ）事项，总监理工程师可以委托总监理工程师代表。
- A
主持编写项目监理规划
- B
审核签认竣工结算
- C
掉换不称职的监理人员
- D
检查和监督监理人员的工作
监理规划作为指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件，应经( )审核批准。
- A
项目业主单位负责人
- B
监理单位技术负责人
- C
总监理工程师
- D
总监代表
建设工程监理模式的选择与建设工程组织管理模式密切相关，以下关于监理模式的表述中正确的是（ ）。
- A
平行承包发包模式下，业主委托一个监理单位监理时，要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力
- B
平行承发包模式下，业主委托多个监理单位时，各监理单位之间的相互协作与配合需业主进行协调
- C
设计或施工总分包模式下，业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理，有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程投资、进度、质量控制统筹考虑
- D
在项目总承包模式下，业主宜委托一家监理单位监理，也可按分包合同分别委托多家监理单位监理
