筛选结果 共找出148

下列各项中,不属于零基预算法优点的是(   )。

  • A

    不受现有费用项目的限制

  • B

    有利于促使预算单位合理利用资金

  • C

    不受现有预算的约束

  • D

    编制预算的工作量小

下列预算编制方法中,可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制的是(   )。

  • A

    增量预算法

  • B

    弹性预算法

  • C

    滚动预算法

  • D

    零基预算法

与编制零基预算相比,编制增量预算的主要缺点包括(  )。

  • A

    可能不加分析地保留或接受原有成本支出

  • B

    可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制

  • C

    容易使不必要的开支合理化

  • D

    增加了预算编制的工作量,容易顾此失彼

编制预算的方法按其业务量基础的数量特征不同,可以分为(  )。

  • A

    增量预算

  • B

    零基预算

  • C

    固定预算

  • D

    弹性预算

相对固定预算法而言,弹性预算法(  )。

  • A

    预算成本低

  • B

    预算工作量小

  • C

    预算范围宽

  • D

    便于预算执行的评价和考核

下列各项费用预算项目中,最适宜采用零基预算编制方法的是( )。

  • A

    人工费

  • B

    广告费

  • C

    材料费

  • D

    折旧费

在下列预算编制方法中,基于一系列可预见的业务量水平编制的预算是( )。

  • A

    弹性预算

  • B

    固定预算

  • C

    增量预算

  • D

    零基预算

某公司甲车间采用滚动预算方法编制制造费用预算。已知2012年分季度的制造费用预算如下(其中间接材料费用忽略不计):
       2012年全年制造费用预算                             单位:元

2012年3月31日公司在编制2012年第二季度-2013年第一季度滚动预算时,发现未来的四个季度中将出现以下情况:
(1)间接人工费用预算工时分配率将上涨50%;
(2)原设备租赁合同到期,公司新签订的租赁合同中设备年租金将降低20%;
(3)预计直接人工总工时见“2012年第二季度~2013年第一季度制造费用预算”表。假定水电与维修费用预算工时分配率等其他条件不变。
要求:
(1)以直接人工工时为分配标准,计算下一滚动期间的如下指标:
①间接人工费用预算工时分配率;
②水电与维修费用预算工时分配率。
(2)根据有关资料计算下一滚动期间的如下指标:
①间接人工费用总预算额;
②每季度设备租金预算额。
(3)计算填列下表中用字母表示的项目(可不写计算过程):
2012年第二季度~2013年第一季度制造费用预算                      单位:元

以预算期内正常的、可实现的某一既定业务量水平为基础来编制预算的方法称为(  )

  • A

     零基预算

  • B

    定期预算

  • C

    静态预算

  • D

    滚动预算

编制预算时以不变的会计期间(如日历年度)作为预算期的一种预算编制方法称为()

  • A

    滚动预算

  • B

    零基预算

  • C

    增量预算

  • D

    定期预算