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简要分析预算的类型。指出A公司采取的预算编制办法。并指出该种预算编制办法的优缺点。

简要分析A公司如果推行新的运营模式应采取何种横向分工组织结构类型,并指出该种类型的优点。

英孚英语是一家英语培训机构,该公司实行纯外籍教师授课,所有教师都来自于以英语为母语的欧美发达国家且有三年的教学经验,该机构组织协调机制是(          )。

A

相互适应,自行调整

B

直接指挥,直接控制

C

技艺(知识)标准化

D

工作成果标准化

在企业组织中,集权与分权各有不同的适用条件,应根据企业的具体情况而定。下列各企业中更适合采用集权型结构的是

(    )。

A

甲企业产品线数量较多且关系较为密切

B

乙企业产品线数量较多且关系较为松散

C

丙企业产品线数量有限且关系较为密切

D

丁企业产品线数量有限且关系较为松散

在国际化经营企业的组织结构中,与全球化战略相配套的组织结构是(    )。

A

国际部结构

B

跨国结构

C

全球区域分部结构

D

全球产品分部结构

某企业需要在市场和生产的各职能部门之间制定集约式计划,而在新产品应用研究小组和产品经理之间制定粗放式计划,该企业最有可能是(  )。

A

开拓型组织的矩阵结构

B

分析型组织的矩阵结构

C

开拓型组织的职能制结构

D

分析型组织的职能制结构

在寻求新的产品和市场机会的同时,保持传统的产品和市场的组织战略类型是(  )。

A

分析型战略组织

B

反应型战略组织

C

开拓型战略组织

D

防御型战略组织

组织结构是组织为实现共同目标而进行的各种分工和协调的系统。下列关于组织结构的表述中,不正确的有( )。

A

组织结构的基本构成要素是分工与整合

B

不同产业、不同生产规模的企业结构不同

C

企业达到一定规模时,会进一步增加管理层次

D

企业组织内部不同职能或事业部的数目越多,分工程度就越高

关于企业文化的表述,正确的是(  )。

A

企业文化可以很容易的从其他文化中区别开来

B

在一个大企业中企业不同部门的文化是相同的

C

意识形态、价值观、信仰、道德规范属于企业文化

D

企业文化能够由契约明确下来

丽人服饰有限公司由最初的乡办企业发展为现在的大型跨国公司,公司创始人张某功不可没。因此张某在企业中享有很高的威望,在决策时常常一锤定音,对下属拥有绝对控制权,则该企业的文化类型最有可能是(        )。

A

任务导向型

B

人员导向型

C

权力导向型

D

角色导向型