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列举零散产业的常见战略选择,并分析说明“晨曦”公司选择的战略类型。

从新兴产业发展障碍角度分析“晨曦”公司在最初创业时面临的困难和挑战。

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【简答题】

判断S公司与A公司所结成的战略联盟的类型并分析其结成的主要动因。

依据战略联盟管控的要求,简要分析A公司为防止与S公司战略联盟合作过程中对自己所带来的不利影响应当采取的措施。

万科公司是一家大规模的多元化公司,且需要在不同地理区域开展业务,因此该公司按照不同的地理区域对其企业的活动和人员进行分类。则该公司采用的组织结构是(     )。

A

矩阵制组织结构

B

品牌事业部制组织结构

C

职能制组织结构

D

区域事业部制组织结构

多国本土化战略是根据不同国家的不同市场,提供更能满足当地市场需要的产品和服务。所以采用多国本土化战略企业的组织结构通常是(     )。

A

国际部结构

B

全球产品分部结构

C

全球区域分部结构

D

全球性产品-地区混合结构

解忧企业是一家小型咨询公司其目的主要是为其成员的需要服务。企业是其员工的下属,企业的生存也依赖于员工。根据以上信息可以判断,A公司应该采取的企业文化类型是(      )。

A
人员导向型
B

任务导向型

C

角色导向型

D

权力导向型

唯意公司规定各部门每年预算的编制都要以前期预算作为基础,使用这种预算方法的优点是( )。

A

系统相对容易操作和理解  

B
能够促进更为有效的资源分配
C

需要广泛的参与

D

鼓励管理层寻找替代方法

长江公司是一家家政服务公司,其主要定位于中高端收入人群,在提供服务的过程中,公司非常注重顾客的体验,经常通过电话回访等方式来对顾客进行满意度的调查。上述描述中,属于平衡计分卡的(   )。

A

顾客角度

B

财务角度

C

创新与学习角度

D

内部流程角度

应税船舶未按他照规定交验吨税执照及其他证明文件的,由海关责令期限改正,并处罚款(  )。

A

3 000以上2万以下

B

3 000以上3万以下

C

2 000以上3万以下

D

2 000以上1万以下