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从宏观环境角度简要分析蓝天公司2008年初创时光伏产业所面临的机会与2010年后光伏产业所面临的威胁。

从产业五种竞争力角度分析蓝天公司从2008年开始经营光伏电池板业务时所面临的机会与2010年后所面临的威胁。

阐述企业战略联盟的主要类型,简要分析蓝天公司与合作伙伴所结成的战略联盟的类型、各方的主要动因。

简要分析蓝天公司企业能力的主要表现。

简要分析蓝天公司在发展中注重规避的主要市场风险。(2015年教材对该知识点进行了重新表述)

依据《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》,简要分析蓝天公司在采用OEM方式经营光伏电池板业务时注重规避的主要风险,并分析蓝天公司在此项业务中还应当防范哪些风险。

下面关于内部控制的表述,符合COSO委员会定义的有:( )。
  • A

    内部控制是企业要追求的一套目标

  • B

    内部控制主要是由企业内相应的职能部门来执行的

  • C

    内部控制做好了,企业的经营目标就一定能实现

  • D

    内部控制是一个实现目标的程序及方法

根据COSO委员会的定义,内部控制的三项目标是:( )。
  • A

    确保财务报告的可靠性

  • B

    保持与公司治理的一致性

  • C

    取得经营的效率和有效性

  • D

    遵循适用的法律法规

关于企业工程项目内部控制措施()。
  • A

    招标前,企业自行决定是否编标底

  • B

    确定中标人前,企业可与投标人谈判

  • C

    从事科研的结构不能从事科研评审

  • D

    项目立项,报董事会或类似权利机构审议

《企业内部控制应用指引第11号——工程项目》制定了工程项目的相关要求和规范,下列关于工程项目的表述中,正确的有()。
  • A

    企业可以聘请专业机构从事项目可行性研究和可行性研究报告的评审

  • B

    重大工程项目的立项,应当报经董事会或类似权力机构集体审议批准

  • C

    总会计师或分管会计工作的负责人应当参与项目决策

  • D

    企业应当实行严格的工程监理制度,委托经过招标确定的监理单位进行监理

根据2013年COSO委员会修订发布的内部控制框架,控制环境要素应当坚持的原则有:( )。
  • A

    管理层按照股东大会的决议,建立相应的组织架构以及适当的权力和责任

  • B

    企业致力于吸引、发展和留住优秀人才,以配合企业目标达成

  • C

    监事会独立于管理层,对内部控制的制定及其绩效实施监控

  • D

    企业对诚信和道德价值观做出承诺

下列不属于销售业务需要关注的风险的是( )。

  • A

    客户信用管理不到位

  • B

    销售政策和策略不当,市场预测不准确

  • C

    销售过程存在舞弊行为

  • D

    产品存在质量问题

根据《企业内部控制应用指引第12号——担保业务》,在办理担保业务时需关注的主要风险是( )。

  • A

    外包范围和价格确定不合理,承包方选择不当,可能导致企业遭受损失

  • B

    担保过程中存在舞弊行为,可能导致经办审批等相关人员涉案或企业利益受损

  • C

    业务外包监控不严、服务质量低劣,可能导致企业难以发挥业务外包的优势

  • D

    业务外包存在商业贿赂等舞弊行为,可能导致企业相关人员涉案

下列有关企业合并的说法中,符合企业所得税特殊性税务处理规定的是( )。

  • A

    被合并企业合并前的相关所得税事项由合并企业承继

  • B

    被合并企业未超过法定弥补期限的亏损额不能结转到合并企业

  • C

    被合并企业可要求合并企业支付其合并资产总额75%的货币资金

  • D

    被合并企业股东取得合并企业股权的计税基础以市场公允价值确定

我国居民企业A直接持有甲国B企业50%的股份;甲国B企业持有乙国C企业30%的股份;我国居民企业A直接持有乙国C企业10%的股份,则针对居民企业A而言,以下说法正确的是(    )。

  • A

    B符合间接抵免持股条件但C不符合间接抵免持股条件

  • B

    B不符合间接抵免持股条件但C符合间接抵免持股条件

  • C

    BC均符合间接抵免持股条件

  • D

    BC均不符合间接抵免持股条件