快速查题-注册会计师试题

甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业，准备到发展中国家N国投资彩电生产业务，对N国诸多条件进行了认真的调查分析。以下分析内容属于钻石模型4要素的有()。

向全世界的市场推销标准化的产品和服务属于（　）。

下列关于JIT表述正确的有()。

甲公司原为生产VCD播放机的企业。随着DVD多功能播放器的出现，VCD播放机在国内几乎没有销路。此时，甲公司果断决定，一方面准备上马DVD等新型播放器生产线的同时，在最后的一段时间内，力争在非洲地区打开销路。后实践证明此举是正确的，在非洲市场实现了高增长率，高市场占有率。

要求：

(1)简要说明发展中国家企业国际化经营的主要原因，并分析甲公司属于哪一种原因。

(2)使用波士顿矩阵模型分析，分析VCD播放机在国内和非洲分别扮演的产品角色。

(3)使用邓宁国际生产折中理论，分析甲公司宜采用哪种国际经营方式。

H公司是一家汽车制造商，为扩展业务层面，提高企业利润，于是并购了一家出租车汽车公司，安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者，从而达到并购的目的。该并购属于（　）。

下列关于蓝海战略的说法中正确的有（）。

下列具有不同特征的企业中，可以选择前向一体化战略的有( )。

新兴市场本土企业优势资源适合于本国市场，产业的全球化程度高的情况下，本土企业适合采用的战略是（　）。

实施稳定战略对企业来说，并不意味着企业可以永远相安无事，高枕无忧，其可能的风险主要有（）。

南京新百此次收购的主要动机有哪些？

南京新百此次收购可能遇到哪些文化风险？

南京新百要成功引进英国成熟的买手制的运营模式，需要从哪几个领域来取得最佳的采购组合？