注册会计师
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下列说法中,表明产业内现有企业竞争激烈的是()。

  • A

    产业增长迅速

  • B

    产品标准化

  • C

    竞争者数量少

  • D

    退出障碍低

2007年上半年,中国广大地区的猪肉价格大幅度上涨,其中部分原因来自于养殖成本大幅上升 。为此,一些地方政府开始给予养猪企业贷款和补贴,这种补贴行为对养猪行业的影响属于(   ) 。

  • A

    经济环境

  • B

    技术环境

  • C

    政治和法律环境

  • D

    社会文化环境

产品生命周期中,有关导入期的概念错误的是()

  • A

    导入期的财务风险非常高,只能采用权益融资

  • B

    新产品是否为市场所接受还不确定

  • C

    一般采取不分配或少分配利润的股利分配战略

  • D

    产品用户很少,只有高收入用户会尝试新的产品

下列关于产业内的战略群组说法中,错误的是()。

  • A

    极端情况下,每一个公司可能成为一个不同的战略群体

  • B

    同一个战略群组内的企业往往采用相同或相似的战略

  • C

    通过战略群组分析,可以使企业预测市场的变化或者发现战略机会

  • D

    “蓝海战略”是采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争的战略

在通用矩阵的9个方格中,处于对角线三个方格的业务适合采取的战略是()。

  • A

    增长与发展战略

  • B

    停止.转移.撤退战略

  • C

    维持或有选择地发展的战略

  • D

    维持或收割战略

乙公司主业为化纤原料生产及成衣制造 。企业领导人近几年发现,消费者回归自然,关注健康的消费理念日益普及,各种纯天然的成衣大量涌入市场,使得整个化纤成衣的市场明显萎缩,很多化纤成衣制造厂商开工严重不足,大量设备闲置 。这种局势造成一些化纤厂商开始缩小生产规模,甚至转产 。这种情况表明化纤原料及成衣制造行业开始进入(   ) 。

  • A

    导入期

  • B

    成长期

  • C

    成熟期

  • D

    衰退期

甲公司是一家知名的IT企业,主要业务为硬件生产和IT服务 。2002年,该公司敏锐地发现在互联网快速发展的背景下,电子商务会有很好的前景,因此决定进行业务全面转型,出售硬件业务,变身为电子商务整体解决方案提供商 。下列选项中,属于该公司进行决策时考虑的宏观环境因素是(   )

  • A

    政治和法律因素

  • B

    经济因素

  • C

    技术因素

  • D

    产业因素

甲公司是一家牛肉生产、加工及零售企业,近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场 。在分析自身竞争能力时,下列选项中能够形成甲公司核心竞争力的是(   ) 。

  • A

    稳定的原料供应基地

  • B

    全面的信息化管理网络

  • C

    消费者信赖的品牌

  • D

    购买先进的管理信息系统

在产品生命周期各阶段中,比较容易预测现金流量的是(   ) 。

  • A

    导入期

  • B

    成长期

  • C

    成熟期

  • D

    衰退期

乙公司是一家刚成立的公司,主营业务是生产经营洗衣皂。由于公司刚成立,公司没有自己的品牌效应,于是与某著名洗衣粉品牌达成协议,进行捆绑销售,这属于企业价值链活动的()。

  • A

    生产经营

  • B

    人力资源管理

  • C

    服务

  • D

    市场营销