-
中级经济基础
- 第1章 市场需求、供给与均衡价格
- 第2章 消费者行为理论
- 第3章 生产及成本理论
- 第4章 市场结构理论
- 第5章 生产要素市场理论
- 第6章 市场失灵和政府的干预
- 第7章 国民收入核算和简单的宏观经济模型
- 第8章 经济增长和经济发展理论
- 第9章 价格总水平和就业、失业
- 第10章 国际贸易理论
- 第11章 公共物品与财政职能
- 第12章 财政支出
- 第13章 财政收入
- 第14章 税收制度
- 第15章 政府预算
- 第16章 财政管理体制
- 第17章 财政政策
- 第18章 货币供求与货币均衡
- 第19章 中央银行与货币政策
- 第20章 商业银行与金融市场
- 第21章 金融风险与金融监管
- 第22章 对外金融关系与政策
- 第23章 统计与统计数据
- 第24章 描述统计
- 第25章 抽样调查
- 第26章 回归分析
- 第27章 时间序列
- 第28章 会计概论
- 第29章 会计循环
- 第30章 会计报表
- 第31章 财务报表分析
- 第32章 行政事业单位会计
- 第33章 法律对经济关系的调整
- 第34章 物权法律制度
- 第35章 合同法律制度
- 第36章 公司法律制度
- 第37章 其他法律制度
快速查题-中级经济师试题
中级经济师
筛选结果
共找出105题
- 不限题型
- 单选题
- 多选题
- 不定项选择题
- 填空题
- 报关题
- 简述题
（）是一个组织的重要战略资产，甚至是获取竞争优势的首要资源。
- A
自然资源
- B
人力资源
- C
市场资源
- D
竞争资源
下列选项中，不属于人才管理与传统的人力资源管理在人才的获取和保留方面的显著区别是（ ）。
- A
前瞻性
- B
稳定性
- C
灵活性
- D
主动性
在战略性人力资源管理过程的（ ）环节，组织需要回答的问题是：“我们的战略目标是什么？我们准备通过何种方式获得竞争优势，从而实现我们的战略目标？”
- A
界定组织的经营战略
- B
制作人力资源管理计分卡
- C
设计战略地图
- D
描绘组织的价值链
现代人力资源管理已经被看成是一种（ ），而不仅仅是一种“成本中心”。
- A
“职能中心”
- B
“利润中心”
- C
“战略中心”
- D
“投资中心”
关于某企业采用创新战略下人力资源战略的表述，错误的是（ ）。
- A
这类组织更愿意得到富有创新精神的和敢于承担风险的人
- B
这类组织在薪酬上强调组织与员工的风险共担以及成功分享
- C
绩效管理的重心是如何实现绩效管理实践规范化和标准化
- D
绩效管理体系的目标导向性很强
为了形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制，企业在人才管理方面可以采取的做法是（ ）
- A
采用大规模、少批次的人才培养策略
- B
同时采用制造人才和购买人才两种策略
- C
建立统一、平等和富有同情心的组织文化
- D
将相对对立的各种人力资源管理职能加以整合
在战略管理过程模型中，从战略制定到战略执行过程中必须完成的一个中间环节是（）。
- A
确定组织的使命和目标
- B
进行swot分析
- C
衡量企业绩效
- D
确定组织的人力资源需要
战略性人力资源管理中（ ）这一工具，其作用是明确了衡量实现组织战略所必须完成的各项管理活动需要达成的具体指标和目标。
- A
战略地图
- B
人力资源管理计分卡
- C
数字仪表盘
- D
目标管理
对于采用内部成长战略的组织而言，战略性人力资源管理问题包括（ ）。
- A
人员招募和甄选压力比较大
- B
提高士气
- C
强调内部晋升
- D
实现价值观文化的整合
- E
绩效管理和薪酬管理更为注重结果
根据采用创新战略的组织，说法正确的是（ ）。
- A
强调风险承担、新产品的不间断推出，客户的满意度和客户的个性化需要
- B
更注重招募那些长期兢兢业业做一份重复性很强的程序化工作的人
- C
绩效管理注重工作过程中的具体行为规范
- D
薪酬管理取决于内容非常清晰的职位范围和职责
- E
经营目标是充当产品市场的领袖，重要目标是缩短产品设计到投放市场的时间
