快速查题-中级经济师试题

中级经济师
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使用挣值法测量某项目绩效,若截至到考核时点,该项目的进度执行指数为1.2,成本执行指数为0.8,则表明(  )。

  • A

    项目进度超前于计划,项目成本控制在预算范围内

  • B

    项目进度超前与计划,项目成本超出预算

  • C

    项目进度落后与计划,项目成本控制在预算范围内

  • D

    项目进度落后于计划,项目成本超出预算

项目采购管理的具体管理工作过程不包括(   )。
  • A
    采购规划
  • B
    采购合同
  • C
    采购供应商管理
  • D
    采购收尾
某项目中某个活动需要花费的时间估计如下:乐观时间为2天,悲观时间为6天,最可能时间为4天,则该活动的期望工期为(   )。
  • A
    2天
  • B
    4天
  • C
    5天
  • D
    6天
在对某项目活动进行历时估计时,给出三个估计时间(即乐观时间、最可能时间及悲观时间)分别为5天、13天  15天,则该活动的期望工期为(    )。 
  • A
    5天
  • B
    12天
  • C
    13天
  • D
    15天
到考核时点,某项目的进度执行指数为1.3,成本执行指数为1.2,这种情形表明(  )。
  • A
    进度偏差是由成本偏差引起的
  • B
    成本偏差是由进度偏差引起的
  • C
    进度与成本的偏差对项目有利
  • D
    项目使用了能力不足的工人
在进行数据分析之前必须完成数据的搜集工作,从项目管理的角度看,数据分析与数据搜集之间的逻辑关系是( )。
  • A
    进度依赖关系
  • B
    强制依赖关系
  • C
    自由依赖关系
  • D
    外部依赖关系
如果项目网络图某一路线上活动的总时差为负值,则应(  )。
  • A
    将这些活动取消
  • B
    尽量缩短这些活动的工期
  • C
    尽量延长这些活动的工期
  • D
    增加完成其他工作的时间
为了确保项目的利益相关者对项目结果和项目过程达成一致所需的知识领域是(  )。
  • A
    综合管理
  • B
    范围管理
  • C
    人力资源管理
  • D
    沟通管理
项目生命周期包括(  )阶段。
  • A
    项目启动、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段
  • B
    项目启动、项目计划、项目实施和项目收尾四个阶段
  • C
    项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段
  • D
    项目启动、项目计划、项目实施、项目控制、项目收尾五个阶段
某项目的进度执行指数为1.2,则说明该项目(   )。
  • A
    进度超前于计划
  • B
    进度落后于计划
  • C
    进度符合计划
  • D
    进度无法确定