快速查题-中级经济师试题

中级经济师
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某饭店需要根据业务的市场增长率与所占市场份额这两个维度,把其所有业务划分为不同类型,以分析业务组合是否合理,并从总体上把握各项业务的作用,从而有选择地运用企业有限的资金。那么,该饭店应该采用的战略分析工具是(  )。

  • A

    因素分析矩阵

  • B

    波士顿矩阵

  • C

    战略聚类模型

  • D

    价值链分析模型

某饭店拟采用密集型发展战略,为此,该饭店应采取()等增长形式。

  • A

    市场渗透

  • B

    产业多元

  • C

    市场开发

  • D

    产品开发

  • E

    纵向一体化

A饭店是某市一家五星级的商务饭店,2004年以前经营状况较好。但是,自2005年开始,  由于当地有3家按五星级标准建设的新饭店开业,使该饭店的经营陷入了严重的困境,出现了亏损。针对这种情况,A饭店通常应选择(  )战略。

  • A

    密集型

  • B

    多样化

  • C

    紧缩

  • D

    维持

根据波士顿矩阵分析法,饭店对于问题类业务一般采取(  )战略。

  • A

    选择性投资

  • B

    维持

  • C

    收获

  • D

    撤退

某饭店针对客房产品供不应求的现状,通过改扩建方式提高了接待能力,这种做法属于密集型发展战略中的(  )形式。

  • A

    市场渗透

  • B

    产品发展

  • C

    市场发展

  • D

    多样化发展

饭店竞争力的显著特征不包括()。

  • A

    创造性

  • B

    扩张性

  • C

    独特性

  • D

    延伸性

饭店竞争力的构成要素不包括()。

  • A

    竞争主体

  • B

    竞争目标

  • C

    竞争客体

  • D

    竞争策略

某饭店集团在连锁经营的基础上,通过收购或兼并上下游企业扩大经营业务范围,增强企业竞争力,以避免因外部市场环境变化而带来的经营风险。该饭店集团采取的是(    )发展战略。

  • A

    密集型

  • B

    横向一体化

  • C

    纵向一体化

  • D

    水平型多样化

根据饭店经营不景气的程度,可供选择的战略主要有()。

  • A

    生存重建战略

  • B

    撤退战略

  • C

    一体化发展战略

  • D

    多样化发展战略

  • E

    清理战略

低成本战略实施的途径主要包括()。

  • A

    饭店设施针对性

  • B

    促进纵向、横向一体化

  • C

    注重产品品牌效应

  • D

    实施全面成本战略;

  • E

    推进战略性合作