快速查题-中级经济师试题

中级经济师
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平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,其设计包括(  )等内容。

  • A

    财务角度

  • B

    顾客角度

  • C

    生产角度

  • D

    内部流程角度

  • E

    学习与成长角度

下列决策方法中,属于确定型决策方法的是(  )

  • A

    线性规划法

  • B

    盈亏平衡点法

  • C

    决策树分析法

  • D

    决策收益表法

  • E

    后悔值法

下列企业战略中,属于紧缩战略的有( )。

  • A

    维持利润战略

  • B

    暂停战略

  • C

    清算战略

  • D

    放弃战略

  • E

    谨慎实施战略

下列企业战略中,属于紧缩战略的有(  )。

  • A

    维持利润战略

  • B

    暂停战略

  • C

    清算战略

  • D

    放弃战略

  • E

    谨慎实施战略

下列方法中,可以用于企业内部环境分析的有(  )。

  • A

    行业生命周期分析法

  • B

    价值链分析法

  • C

    EFE矩阵分析法

  • D

    IFE矩阵分析法

  • E

    波士顿矩阵分析法

下列方法中,适用于企业战略控制的有()。

  • A

    杜邦分析法

  • B

    PESTEL分析法

  • C

    价值链分析法

  • D

    利润计划轮盘

  • E

    平衡计分卡

下列方法中,可以用于企业内部环境分析的有(  )。

  • A

    行业生命周期分析法

  • B

    价值链分析法

  • C

    EFE矩阵分析法

  • D

    IFE矩阵分析法

  • E

    波士顿矩阵分析法

下列决策方法中,确定型决策方法有()。

  • A

    线性规划法

  • B

    盈亏平衡点法

  • C

    决策树分析法

  • D

    期望损益决策法

  • E

    后悔值原则

下列方法中,企业可选择的战略控制方法有(  )。

  • A

    平衡计分卡

  • B

    PEST分析法

  • C

    杜邦分析法

  • D

    杠杆分析法

  • E

    利润计划轮盘

下列要素中,属于麦肯锡公司提出的7s模型中硬件要素的有(  )。

  • A

    人员

  • B

    制度

  • C

    技能

  • D

    结构

  • E

    共同价值观