快速查题-中级经济师试题

中级经济师
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企业战略自下而上产生,并加以推进和实施,这种战略实施模式为( )模式。

  • A

    指挥型

  • B

    转化型

  • C

    增长型

  • D

    合作型

经营决策的要素中,()是企业经营决策的主体,是决策最基本的要素。

  • A

    决策者

  • B

    决策目标

  • C

    决策条件

  • D

    决策方案

当企业研发能力和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时,企业应考虑的市场战略为()。

  • A

    低成本战略

  • B

    集中战略

  • C

    差异化战略

  • D

    无差异化战略

下列企业活动中,属于企业价值链主体活动的是()。

  • A

    人力资源管理

  • B

    市场营销

  • C

    技术开发

  • D

    采购

某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是(  )。

  • A

    无变化战略

  • B

    维持利润战略

  • C

    暂停战略

  • D

    谨慎战略

某企业拟生产某种产品,根据预测估计,该产品的市场状态及概率是:畅销为0.3、平销为0.5、滞销为0.2,这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元、25万元。该产品的期望损益值为(  )万元。

  • A

    28

  • B

    32

  • C

    36

  • D

    38

某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是(  )战略。

  • A

    水平多元化

  • B

    垂直多元化

  • C

    同心型多元化

  • D

    非相关多元化

某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是(  )。

  • A

    投资进入模式

  • B

    贸易进入模式

  • C

    联邦模式

  • D

    契约进入模式

在波士顿矩阵中,幼童区的产品特征是(  )。

  • A

    业务增长率高,市场占有率高

  • B

    业务增长率高,市场占有率低

  • C

    业务增长率低,市场占有率高

  • D

    业务增长率低,市场占有率低

某型号智能手机的业务增长率较低,但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析,该型号手机处于(  )。

  • A

    金牛区

  • B

    瘦狗区

  • C

    幼童区

  • D

    明星区