快速查题-注册会计师试题

甲公司是国内一家大型外贸出口企业，在2007年金融危机发生后，该企业的业务受到极大影响，在这种情况下，该公司管理层意识到必须对企业未来的发展战略进行适当调整，以谋求企业长期的生存和发展，站在整个企业层面可以选择的战略包括（）。

下列税种中，不属于中央税的有（   ） 。

下列各项中，属于业务单位战略的有（）。

下列各项中，用来表述企业的根本性质和存在理由，体现企业的哲学、信念、原则的是（）。

甲公司是一家成衣生产企业，正在考虑将丁厂搬迁至成本更低的东南亚国家 。在进行这一决策时，甲公司需要充分考虑公司所在地政府的意见、供货商和员工的意见 。这表明，甲公司在进行战略评估时，主要考虑的是（   ） 。

甲公司是一家电器生产企业。随着大力发展新能源产业政策的提出，该企业宣布进入新能源领域，从事太阳能和风力发电。从公司战略层次角度分析，甲公司的战略包括（）。

在战略实施中，企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定组织结构类型涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，需要做出的决定有（）。

下列选项中，对于战略的说法不正确的有（）。