快速查题-注册会计师试题

甲企业是国内大型乳制品企业 。受三聚氰胺事件影响，国内奶制品市场环境发生了巨大变化，为了保证企业的进一步发展，甲企业需要重新制定未来的发展战略 。该企业需要做的第一步工作是（   ） 。

甲表业公司是国内一家专业生产钛合金和高档不锈钢表壳的企业 。2008年，受全球金融危机的冲击，世界手表销售数量持续下滑、计时行业萎靡不振 。甲表业公司决策层敏锐地察觉到国际金融市场的动荡很可能影响到国际手表市场的消费能力 。他们从手表销售景气报告中看到，低档表的销量持续下滑，而品牌价值高的中高档手表的销售状况一直保持平稳状态 。因此，甲表业公司果断地对产品进行了重新定位，对产品结构进行调整，将中高档表产量由占整个生产总量的60%调整到80% 。最终的结果是尽管总量稍有降低，但甲表业公司的总产值却上升了20% 。该案例表明的是战略的（   ） 。

下列选项中，关于战略的表述正确的是（   ） 。

关于法律关系，下列表述错误的有（ ）。

根据《立法法》的规定，法律解释权属于（）。