快速查题-注册会计师试题

风险度量模型是指度量风险的方法，确定合适的企业风险度量模型是建立风险管理策略的需要。下列属于风险度量方法的有（　）。

用五种竞争力的理论分析猪的市场。

分析五力模型的局限性。

战略联盟有哪些类型?简要说明特征。

分析公司企业建立战略联盟的原因。

公司风险管理委员会的职责。

按照企业发展战略可选择的三种途径，说明思达公司进入几个主要产业所选择的途径

简要分析思达公司实施多元化战略的类型、动机与风险。

根据波士顿矩阵划分企业经营业务的两维坐标及其四类业务的内容，分析思达公司现存的家电业务、新能源业务、房地产业务在波士顿矩阵中的业务类型，并根据波士顿矩阵的原理说明这三类业务下一步的发展方向。

根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，简要分析思达公司在发展战略制定中存在的问题。

简要分析思达公司发展进程中所表现出的主要运营风险。

某公司是一家服装制造公司，该公司的生产流程都进行了规范化，但是公司的内部控制并不是很完善。主要体现在公司的权力过于集中，主要集中在公司董事长的手里。另外公司在人员的招聘上没有进行合理的规划，导致在忙季的时候人员供不应求。公司的会计主管兼任采购部门的主管，公司10万元以下的资金支出由财务主管批准，不经过其他人的审批，后期也没有专门的人员进行监督，导致公司的资金管理混乱。没有进行充分的市场调查，销售预测不准确，导致企业存在大量的存货积压。

要求：

（1）根据以上资料分析该公司的内部控制存在哪些问题。

（2）该公司由于没有进行充分的市场调查，销售预测不准确，导致企业存在大量的存货积压。简述企业在销售过程中还存在哪些风险。

（3）简述内部控制评价的程序。