注册会计师
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影响价值创造的主要因素不包括(   ) 。

  • A

    资本成本

  • B

    投资资本回报率

  • C

    可持续增长率

  • D

    产品单价

甲公司拥有知名品牌,但生产能力不足,乙公司生产能力有剩余 。双方经过磋商,决定进行合作,乙公司为甲公司生产产品,然后甲公司以自己的知名品牌进行销售 。根据以上信息可以判断,甲乙两家公司合作的方式属于(   ) 。

  • A

    研究开发阶段的战略联盟

  • B

    生产制造阶段的战略联盟

  • C

    销售阶段的战略联盟

  • D

    全面性的战略联盟

企业推出新产品时定价较高,并随着生产能力的提高逐渐降低价格,这一定价方法称为()

  • A

    渗透定价法

  • B

    时间定价法

  • C

    撇脂定价法

  • D

    动态定价法

甲公司是一家家电企业,通过自身研发,向市场推出一款新型家电,受到消费者的追捧,产品供不应求 。企业为此一直满负荷进行生产 。在此情况下,公司决定根据市场需求的情况投资增加该种产品的产能,以谋求进一步扩大销售 。根据以上信息可以判断,甲公司的这种决策类型属于(   ) 。

  • A

    领先策略

  • B

    匹配策略

  • C

    滞后策略人员推销

甲公司是国内一家IT企业,主要经营"A"品牌系列的电脑产品(PC)和外部设备等产品的研发、生产、销售、服务业务 。该公司决定收购另一家国际IT巨头的个人计算机业务部门 。这种收购属于(   ) 。

  • A

    多元化战略

  • B

    横向一体化战略

  • C

    前向一体化战略

  • D

    后向一体化战略

甲公司是一家生产护肤美容品的公司,总部和研发中心位于美国。该公司以主要国家和地区来划分战略业务单位,并授权各国的管理者根据消费需求.消费习惯等特征生产本土化产品。根据以上内容,甲公司所采用的国际化战略是()。

  • A

    全球化战略

  • B

    多国本土化战略

  • C

    成长性战略

  • D

    跨国化战略

甲公司是一家高科技环保企业,其自主研发的智能呼吸窗刚一推向市场,即受到消费者欢迎,产品供不应求,企业一直处于满负荷生产状态。为满足持续增长的订单要求,公司决定增加一条生产流水线。甲公司所实施的产能计划属于()。

  • A

    滞后策略

  • B

    匹配策略

  • C

    维持策略

  • D

    领先策略

甲公司为了降低生产过程中的废品率,请专家对新上岗的工人进行了质量培训,这种培训支出属于(   ) 。

  • A

    预防成本

  • B

    鉴定成本

  • C

    内部损失成本

  • D

    外部损失成本

某企业以一种儿童营养液起家,一句广告词“吃了×××,吃饭就是香”传遍大江南北。在此基础上,该企业进一步决定以“×××”为品牌生产儿童服装。根据以上信息可以判断该企业的战略属于()。

  • A

    相关多元化战略

  • B

    产品开发战略

  • C

    市场开发战略

  • D

    非相关多元化战略

下列企业中具有高经营风险和高财务风险的是()。

  • A

    成熟的公用企业,大量使用借款筹资

  • B

    成熟的公用企业,大量使用自有资金

  • C

    初创期的高科技企业,大量使用借款筹资

  • D

    初创期的高科技企业,大量使用股权资本