筛选结果 共找出166

识别生产差异和指定个人或部门职责的目的应该是:

A

查明组织运行故障问题

B

确定适当的产品生产成本,以便于相应的调整销售价格

C

利用差异的知识来推动生产经营的持续改进

D

追踪完工产品的差异,以便于适当地估计期末存货价值

60,000美元静态预算固定成本是静态预算产出量为24,000单位时的金额。公司产出量为25,000个单位时的实际固定成本是50,000美元。固定成本的弹性预算值是多少?

A

57,600美元

B

60,000美元

C

62,500美元

D

48,000美元

如果50,000直接人工小时(DLH)预算的固定制造费用是400,000美元,实际使用48,000直接人工小时,如果少分配的制造费用是8,000美元,实际固定制造费用是多少?

A

$384,000

B

$408,000

C

$392,000

D

$376,000

45,000美元实际(应用)固定制造费用与40,000美元预算固定制造费用之间的差额,被称为:

A

5,000美元的有利产量差异

B

5,000美元的制造费用超额分摊

C

5,000美元的不利产量差异

D

5,000美元制造费用不足分摊

海拉特公司使用标准成本系统,根据直接人工小时分配产品的制造费用。如果公司最近披露了一个有利的直接人工效率差异,则:

A

变动制造费用效率差异一定是有利的

B

固定制造费用产量差异一定是不利的

C

直接人工率差异一定是不利的

D

变动制造费用耗费差异一定是有利的

威尔逊制造公司的存货控制主管报告了库存大量积压的采购存货,这些零件为特殊订单而购买,而订单由于客户违约并没有完成。这些部分不能使用在威尔逊任何常规的产品上。向威尔逊的技术工程师咨询后,生产部门副总裁批准用该零件替代新产品中的常规零件,威尔逊工程师表示对零件进行改良后可以满足生产需求。使用这些零件生产单产品需要增加额外的直接人工小时,导致了生产部门不利的直接人工效率差异。这种不利的直接人工效率差异库存最好被指定到:

A

库存管理主管

B

生产部经理

C

生产部门副总裁

D

工程经理

富兰克林产品估计的实际生产能力为90,000机器小时,每一单位需要两个机器小时,以下的数据适用于最近的会计期间。


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下列最有可能引起巴特摩尔生产数量差异的因素是:

A

临时工的技能水平比原先预期的还要低

B

生产主管工资上涨

C

新措施减少成品库存水平

D

接受非预期的销售订单

米尼欧公司为汽车提供换油和其他小型维修服务(例如,汽车轮胎压力检测),公司声称在15分钟内完成各项服务。

在最近一个星期六,维修160辆汽车导致如下的人工差异:19美元人工工资率的不利差异,14美元人工效率的有利差异。如果米尼欧公司的标准人工工资率是每小时7美元,确定每小时实际人工率和实际工作时间(AHs)。

A

工资率= 6.55美元,工作小时= 42

B

工资率= 7.50美元,工作小时= 38

C

工资率= 7.45美元,工作小时= 42

D

工资率= 6.67美元,工作小时= 42.71

处理制造费用不足分配或超额分配的适当方式是:

A

取决于分配数量的大小

B

仅针对成品库存

C

仅分配到销售的产品成本中

D

按比例分配到商品销售成本和成品库存中

乔伊缇公司生产马克西玩具用于商店出售,公司估计今年的变动制造费用为600,000美元,固定制造费用为400,000美元。乔伊缇使用标准成本核算系统,制造费用基于标准直接小工分配到产品中,基础的生产预算水平是10,000直接人工小时,乔伊缇实际使用10,300小时的直接人工。

基于今年完工的生产量,实际使用9,900直接人工小时。今年实际可变制造费用为596,000美元,实际固定制造费用为410,000美元。基于这些信息,乔伊缇今年数量差异是:

A

1,000美元的不利差异

B

4000美元的不利差异

C

6,000美元的不利差异

D

16,000美元的不利差异