人力资源管理师
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( )依据事物发展变化的因果关系来预测事物未来的发展趋势,这种方法也可以进行人力资源需求预测。

  • A

    趋势外推法

  • B

    人员比率法

  • C

    回归分析法

  • D

    转换比率法

作为企业人力资源需求预测的一种方法,定员定额分析法不包括(    )。

  • A

    劳动定额分析法    

  • B

    比例定员法

  • C

    劳动效率定员法    

  • D

    人员比率法

下列关于人力资源预测的说法,不正确的是( )

  • A

    人力资源预测的方案和过程相对简单易行

  • B

    要求预测者具有高度的创造性和分析能力

  • C

    人力资源预测所面临的环境具有不确定性

  • D

    人力资源预测能够引导员工的职业生涯规划

(    )是组织设计的最基本原则。

  • A

    专业分工与协作原则    

  • B

    任务与目标原则

  • C

    有效管理幅度原则    

  • D

    集权与分权原则

以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是(    )。

  • A

    从逻辑上说组织理论应该包括组织设计理论

  • B

    组织理论与组织设计理论在外延上是相同的

  • C

    动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论

  • D

    组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素

下列关于人力资源预测方法的说法,正确的有()。

  • A

    马尔可夫法可以预测企业的人力资源需求

  • B

    经济计量模型法其实是一种转移概率矩阵

  • C

    马尔可夫法可以预测企业的人力资源供给

  • D

    趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法

  • E

    灰色预测模型仅能对含有未知或非确定信息的系统进行预测

制度化管理的优点包括()。

  • A

    个人与权力相分离

  • B

    具有精确性

  • C

    是理性精神合理化的体现

  • D

    适合现代大型企业组织的需要

  • E

    稳定性较差

企业人员供给计划主要包括(    )。

  • A

    人员招聘计划  

  • B

    人员晋升计划  

  • C

    人员费用计划

  • D

    人员培训计划  

  • E

    人员内部调动计划

企业外部人力资源供给的主要渠道有(    )。

  • A

    复员转业军人  

  • B

    流动人员    

  • C

    其他组织在职人员

  • D

    失业人员    

  • E

    大中专院校在读生

采用超事业部制应同时满足的条件有()。

  • A

    企业规模特别巨大

  • B

    产品品种较多,且都能形成大批量生产

  • C

    最高领导者深感有适当集权的需要

  • D

    所设立的事业部很多

  • E

    所涉及的业务领域及市场分布很广