快速查题-中级经济师试题

中级经济师
筛选结果 共找出153

某企业为满足业务拓展的需要和充分调动员工的积极性,进行人力资源需求与供给预测,同时,修订本企业的薪酬制度,经调查研究与分析,确认该企业的销售额和所需销售人员数量呈正相关关系,并根据过去十年的统计资料,建立了一元线性回归预测模型,Y=a+bX,X代表销售额(单位:万元),Y代表销售人员数量(单位:人),参数a=20,b=0.03,同时,该企业预计2015年销售额将达到1500万。根据一元回归分析法计算,该企业2015年需要销售人员(  )人。

  • A

    50

  • B

    65

  • C

    70

  • D

    100

下列薪酬内容中,与员工的工作绩效无关,具有促使员工忠诚于企业作用的是(  )。

  • A

    福利

  • B

    奖金

  • C

    补偿薪酬

  • D

    激励薪酬

下列人力资源需求预测方法中,能够充分发挥专家作用、集思广益、预测准确度相对加高的方法是(  )。

  • A

    人员核查法

  • B

    德尔菲法

  • C

    转换比率分析法

  • D

    一元回归分析法

某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名:新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2016年需要新增销售人员(  )。

  • A

    5

  • B

    8

  • C

    10

  • D

    12

某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”划分为若干等级,并对每一因素及其等级予以界定和说明,接着对每付酬因素指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值,最后,利用—张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是(  )。

  • A

    职位分类法

  • B

    职位等级法

  • C

    计点法

  • D

    因素比较法

某企业组织20名专家组成小组,根据专家的知识、经验,对企业的人力资源需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是(  )。

  • A

    管理人员判断法

  • B

    线性回归分析法

  • C

    德尔菲法

  • D

    管理人员接续计划法

按照规划时间的长短,人力资源规划的内容可以分为()。

  • A

    短期规划、长期规划

  • B

    总体规划、具体规划

  • C

    需求规划、供给规划

  • D

    短期规划、中期规划、长期规划

下列绩效考核方法中,以外部导向为基础的是(  )。

  • A

    平衡计分卡

  • B

    基于杠杆超越的目标管理法

  • C

    行为锚定评价法

  • D

    关键绩效指标法

在绩效考核时,以企业战略为导向,从顾客角度,内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素,有密切联系的绩效指标体系,基于这种做法的绩效考核方法是(  )。

  • A

    平衡计分卡

  • B

    目标管理法

  • C

    标杆超越法

  • D

    关键绩效指标法

下列薪酬类型中,依据职工的职位,级别和能力支付报酬的是( )。

  • A

    基本薪酬

  • B

    补偿薪酬

  • C

    激励薪酬

  • D

    间接薪酬