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中级经济基础
- 第1章 市场需求、供给与均衡价格
- 第2章 消费者行为理论
- 第3章 生产及成本理论
- 第4章 市场结构理论
- 第5章 生产要素市场理论
- 第6章 市场失灵和政府的干预
- 第7章 国民收入核算和简单的宏观经济模型
- 第8章 经济增长和经济发展理论
- 第9章 价格总水平和就业、失业
- 第10章 国际贸易理论
- 第11章 公共物品与财政职能
- 第12章 财政支出
- 第13章 财政收入
- 第14章 税收制度
- 第15章 政府预算
- 第16章 财政管理体制
- 第17章 财政政策
- 第18章 货币供求与货币均衡
- 第19章 中央银行与货币政策
- 第20章 商业银行与金融市场
- 第21章 金融风险与金融监管
- 第22章 对外金融关系与政策
- 第23章 统计与统计数据
- 第24章 描述统计
- 第25章 抽样调查
- 第26章 回归分析
- 第27章 时间序列
- 第28章 会计概论
- 第29章 会计循环
- 第30章 会计报表
- 第31章 财务报表分析
- 第32章 行政事业单位会计
- 第33章 法律对经济关系的调整
- 第34章 物权法律制度
- 第35章 合同法律制度
- 第36章 公司法律制度
- 第37章 其他法律制度
快速查题-中级经济师试题
中级经济师
筛选结果
共找出21749题
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用于风险识别的方法主要有( )。
- A
筛选——监测——诊断法
- B
Zeta法
- C
情景分析法
- D
极限测试法
- E
风险树搜寻法
关于项目监理机构组织形式的说法，正确的有( )。
- A
直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点
- B
职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导
- C
直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点
- D
矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令
- E
矩阵制监理组织形式的优点是容易进行项目的纵横协调
某企业现有业务主管15人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休1人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为( )人。
- A
10
- B
30
- C
15
- D
20
某企业未来有一笔100万美元的出口收入，市场普遍预期美元将贬值，如果该企业采取提前或延期结汇方法管理汇率风险，那么正确的做法是（ ）。
- A
提前付汇
- B
提前收汇
- C
延期付汇
- D
延期收汇
以下（ ）事项，总监理工程师可以委托总监理工程师代表。
- A
主持编写项目监理规划
- B
审核签认竣工结算
- C
掉换不称职的监理人员
- D
检查和监督监理人员的工作
下列属于企业自主的福利是（ ）
- A
住房公积金
- B
法定休假日
- C
老人护理
- D
员工退休计划
- E
失业保险
下列说法中，属于金融风险管理流程环节的是（ ）。
- A
风险识别
- B
风险评估
- C
风险转移
- D
风险控制
- E
风险监控
监理规划作为指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件，应经( )审核批准。
- A
项目业主单位负责人
- B
监理单位技术负责人
- C
总监理工程师
- D
总监代表
某企业在进行绩效考核时， 由员工的上级对下级员工打分，这是绩效考核( )阶段的工作。
- A
准备
- B
实施
- C
结构反馈
- D
结果运用
COSO在其《内部控制—整合框架》中正式提出了内部控制由五项要素组成，即（ ）。
- A
控制环境
- B
风险评估
- C
公平竞争
- D
信息与沟通
- E
监督
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