-
中级经济基础
- 第1章 市场需求、供给与均衡价格
- 第2章 消费者行为理论
- 第3章 生产及成本理论
- 第4章 市场结构理论
- 第5章 生产要素市场理论
- 第6章 市场失灵和政府的干预
- 第7章 国民收入核算和简单的宏观经济模型
- 第8章 经济增长和经济发展理论
- 第9章 价格总水平和就业、失业
- 第10章 国际贸易理论
- 第11章 公共物品与财政职能
- 第12章 财政支出
- 第13章 财政收入
- 第14章 税收制度
- 第15章 政府预算
- 第16章 财政管理体制
- 第17章 财政政策
- 第18章 货币供求与货币均衡
- 第19章 中央银行与货币政策
- 第20章 商业银行与金融市场
- 第21章 金融风险与金融监管
- 第22章 对外金融关系与政策
- 第23章 统计与统计数据
- 第24章 描述统计
- 第25章 抽样调查
- 第26章 回归分析
- 第27章 时间序列
- 第28章 会计概论
- 第29章 会计循环
- 第30章 会计报表
- 第31章 财务报表分析
- 第32章 行政事业单位会计
- 第33章 法律对经济关系的调整
- 第34章 物权法律制度
- 第35章 合同法律制度
- 第36章 公司法律制度
- 第37章 其他法律制度
快速查题-中级经济师试题
中级经济师
筛选结果
共找出171题
- 不限题型
- 单选题
- 多选题
- 不定项选择题
- 填空题
- 报关题
- 简述题
从组织的战略目的出发，从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理办法是（ ）。
- A目标管理法
- B平衡计分卡法
- C标杆超越法
- D关键绩效指标法
通过描述卓越企业的管理信念和行为，改进组织的整体效率和能力的绩效改进方法是( )。
- A标杆超越
- B卓越绩效标准
- C六西格玛管理
- DISO质量管理体系
关于标杆超越法的说法，错误的是（ ）。
- A
容易企业失去自身的特色
- B
缺少一套完整的对操作具有指导意义的指标框架体系
- C
可以促进企业经营者激励机制的完善
- D
实质是企业的变革
目标管理法的劣势不包括( )。
- A
倾向于聚焦短期目标
- B
高估了企业内部自觉、自治氛围形成的可能性。
- C
可能增加企业的管理成本
- D
较为公平
平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括( )。
- A财务角度
- B客户角度
- C竞争对手角度
- D内部流程角度
- E学习与发展角度
绩效反馈面谈的最终目的是( )。
- A告知结果
- B绩效改进
- C员工满意
- D营造氛围
关于绩效面谈技巧的说法，错误的是（ ）。
- A绩效面谈的时间应尽量避开上下班和开会等时段
- B绩效面谈的场所应选择安静的地点
- C在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点，员工应认真倾听
- D主管人员应尽量采用积极的和令人振奋的方式结束绩效面谈
下列不属于绩效改进方法的是( )。
- AISO质量管理体系
- B六西格玛管理
- C卓越绩效标准
- D目标管理法
绩效改进的方法中，通过减少企业业务流程中的偏差，使组织的绩效提升到更高的水平的方法是( )。
- A标杆超越
- B卓越绩效标准
- CISO质量管理体系
- D六西格玛管理
绩效改进效果的评价包括（ ）。
- A员工、客户、供应商对改进结果的反应
- B绩效改进实施后员工能力素质提升的程度
- C绩效改进活动对工作方式的影响
- D绩效改进方法的先进性和完整性
- E绩效改进所达成的结果与预期的对比
