快速查题-人力资源管理师试题
人力资源管理师
筛选结果
共找出35题
- 不限题型
- 单选题
- 多选题
SMART原则中的“可达成原则”是指，绩效指标是( )。
- A
具体的
- B
与业绩相关
- C
高而可攀的
- D
有明确导向的
一线工人的绩效考核周期一般为( )。
- A
日度考评
- B
季度考评
- C
月度考评
- D
任期考评
WAI指标( )。
- A
是具体的量化的
- B
与能力相关
- C
和业绩有一定关联
- D
有职位层次之分
战略地图从平衡计分卡的角度逐层制定，首先制定的是（ ）层面。
- A
财务
- B
客户
- C
内部流程
- D
学习与成长
考虑员工能力素质提高而设计绩效考评指标，是基于( )确定的。
- A
关键绩效模型
- B
战略地图
- C
胜任特征模型
- D
工作态度指标
平衡计分卡的优点有（ ）。
- A
能实现短期目标和长期目标之间的平衡
- B
注重结果指标，有利于强化激励约束机制
- C
能实现定量衡量和定性衡量之间的平衡
- D
将组织的战略目标与一组衡量指标进行有机地组合
- E
能实现外部衡量和内部衡量之间的平衡
考评的组织工作主要包括( )。
- A
建立绩效管理工作组织部门
- B
绩效管理委员会和负责绩效数据收集与核算的日常管理小组
- C
依据企业业务进行组织分工
- D
考查员工与其岗位的匹配程度
- E
绩效管理工作在企业展开的组织工作
EVA的4M包括( )。
- A
考评指标
- B
管理体系
- C
理念体系
- D
测量体系
- E
激励制度
分解部门KPI要采用( )。
- A
战略地图
- B
任务分工矩阵
- C
目标分解鱼骨图
- D
岗位职责说明书
根据部门和岗位的工作说明书中内容提炼而成的指标是( )。
- A
工作态度指标
- B
关键绩效指标
- C
岗位职责指标
- D
岗位胜任特征指标
