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20084月雅芳收到内部举报,称雅芳中国存在与经营相关的“不适当”差旅费、招待费和其他费用后,雅芳开始配合美国证券交易委员会(SEC)及美国司法部展开内部调查。此后,雅芳陷入一系列人事地震,包括雅芳中国总裁、首席财务官以及中国区事务负责人、全球内审和安全部门主管4名高管,因涉嫌在中国行贿被革职。201452日华尔街日报中文网报道,雅芳表示,已经与政府官员就一项旷日持久的联邦行贿调查的条款达成共识,该公司将支付1.35亿美元罚金和其他款项。雅芳的此种行为模式为(  )

  • A

    和解

  • B

    协作

  • C

    折中

  • D

    让步

下列属于管理信息自身的特征有:()。
  • A

    目的性

  • B

    客观性

  • C

    不完全性

  • D

    层次性

为争取企业更多的资源,而引起单位间竞争和摩擦,是以下组织结构通病的有()。
  • A

    战略业务单位

  • B

    M型组织结构

  • C

    品牌事业部结构

  • D

    矩阵制组织结构

大华集团在行政管理方面,不采用集中的计划和控制全部生产的方式,而是在大量分散的单位和目标之间调度和协调;在工程技术问题上,常常开发机械化程度很低和例外性的多种技术和标准技术。大华集团采用的组织战略类型是()。
  • A

    防御型战略组织

  • B

    开拓型战略组织

  • C

    分析型战略组织

  • D

    反应型战略组织

小王在奥美公司市场部负责市场拓展工作,同时又属于负责推进公司整合营销小组“奋进动力一号”的成员,主要负责向IT研发部从销售人员管理的角度提出开发需求,奥美公司的所有员工都是这样管理的,奥美公司的组织结构属于:( )。

  • A

    职能制

  • B

    事业部制

  • C

    矩阵制

  • D

    战略业务单位制

对ERP系统框架及主要功能表述正确的有()。
  • A

    生产控制管理是ERP系统的核心功能

  • B

    ERP财务系统主要包括会计核算与财务管理两大部分

  • C

    ERP系统中物流管理主要包括分销管理、库存管理和采购管理三方面内容

  • D

    ERP系统中人力资源管理是一个独立的子系统

当企业在实施一个新战略时,组织的要素会发生重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革,企业可以从()方面采取管理行动。
  • A

    企业的高层管理人员要痛下决心进行变革,并向全体员工讲明变革的意义

  • B

    巩固和加强企业文化

  • C

    将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上

  • D

    设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为,形成一定的规范

在横向分工基本协调机制中,无需借助外力,作业核心可自行实现互相协调适应的有()。
  • A

    互相适应,自行调整

  • B

    工作过程标准化

  • C

    直接指挥

  • D

    共同价值观

企业欲实施安索夫矩阵中的市场开发战略或产品开发战略,此时企业应采用的组织战略类型是()。
  • A

    防御型战略组织

  • B

    开拓型战略组织

  • C

    分析型战略组织

  • D

    反应型战略组织

如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程行为模式,“对抗”是( )。
  • A

    中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合

  • B

    不坚定行为与合作行为的组合

  • C

    坚定行为和不合作行为的组合

  • D

    坚定行为与合作行为的组合