快速查题-注册会计师试题

甲公司是一家胶片生产企业 。在本世纪初该公司认为未来传统胶片的消费仍处于上升时期，决定继续加强传统胶片的经营 。随着数码技术的进步，数码相机开始大规模普及，使得传统胶片的市场大规模萎缩，该公司经营陷入困境 。此种情况表明甲公司的战略出现了问题，属于（   ） 。

平衡计分卡是战略控制中的一种重要工具，它使用由多个角度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效，这些角度包括：财务角度、顾客角度、内部流程角度和（）。

丽岛同城是一家处于起步期的餐饮企业，其业务主要为通过电话订购的方式销售日本特色食品，例如生鱼片和寿司 。该公司决定采用平衡计分卡来计量来年的绩效 。下列选项中，属于创新与学习角度计量的是（   ） 。

（）的主要形式是统计分析报告。

下列各项中，最能体现平衡计分卡优点的是（）。

A公司制定了新的发展战略，但是在实施初期员工出现了对新战略的极大不适应，对新战略存在抵触情绪，导致公司最近屡屡受到客户投诉。此种战略的失效属于（）

W集团是一家国际投资控股集团，旗下拥有多家子公司，子公司都具有独立的法人资格，自主性非常强。从横向分工组织结构看，适合W集团采用的组织结构是（）。

下列各项中，不属于平衡计分卡特点的是（   ） 。

当企业实施一个新战略，主要的组织要素变化不大，但多与企业组织目前的文化不大一致。在这种情况下，企业处理战略与文化关系的重点是（）。

缺少在变化的环境中随机应变的机制的组织战略类型是（）。