快速查题-初级经济师试题

初级经济师
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以下关于绩效考核指标体系设计的步骤,说法错误的是( )。

  • A

    通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标

  • B

    详细划分绩效指标的权重

  • C

    通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系

  • D

    对绩效考核指标体系进行修订

从企业的人力资源管理层来说,绩效考核的目的有()。
  • A
    帮助员工了解自身目前的工作成绩,并找到提升绩效的方法
  • B
    提高企业的核心竞争力
  • C
    为企业的人力资源决策提供依据
  • D
    实现企业长期目标和短期目标的结合
  • E
    完成企业的战略转型

( )是一种最简单和运用最普遍的绩效评价方法。

  • A

    排序法    

  • B

    行为锚定法    

  • C

    关键事件法    

  • D

    图评价尺度法

关于绩效考核指标评价标准的注意事项,说法错误的是()。
  • A
    指标评价标准的压力要适度
  • B
    指标评价标准要有一定的稳定性
  • C
    考核标准要适合所有人
  • D
    考核标准要使大多数人经过努力可以达到

关于绩效管理的说法,错误的是()。

  • A

    绩效管理是一个完整的管理过程

  • B

    绩效管理是绩效考核的一个环节

  • C

    绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高

  • D

    绩效管理可以促进企业绩效的提升

在进行绩效考核时,为了避免考核结果中的趋势,适宜的绩效考核方法是( )。

  • A

    标杆超越法

  • B

    工作日志法

  • C

    强制分布法

  • D

    目标管理法

 绩效管理在人力资源管理的作用不包括(  )。
  • A
    制定公司发展战略
  • B
    为薪酬发放提供依据
  • C
    为人员甄选提供依据
  • D
    有效实行员工开发
关于绩效考核主体的说法,正确的是( )。
  • A
    在绝大多数情况下,同事是评估员工绩效结果的最佳人选
  • B
    在员工进行自我评价的好处是,可以保证评价结果的准确和可靠
  • C
    在对管理者的管理能力进行评价时,可以让下级参与
  • D
    外部人员参与组织内部员工的绩效评价结果过于宽松
确定绩效考核周期需考虑的因素包括(  )。
  • A
    奖金的发放周期
  • B
    工作任务完成周期
  • C
    工作的性质
  • D
    员工的工作态度
  • E
    员工的素质状况
在绩效考核的技术中,量表法包括()。
  • A
    关键事件法
  • B
    图尺度评价法
  • C
    行为锚定法
  • D
    行为观察量表法
  • E
    强制分布法