目标管理中，制定目标管理的原则有（ ）
统一性系统性原则
科学性预见性原则
应变性协调性原则
先进性可行性原则
预测性风险型原则
管理人员的主要控制点有（ ）
环境
目标
计划
资财
日常工作
全面质量管理理论中的质量改进过程（ ）
标准的选择
计划的制定
过程评估
过程标准化
过程改进
全面质量管理将质量理解为“大Q”，质量受益者包括（ ）
顾客
业主
员工
供应者
社会
下列选项中，不属于目标管理过程的是（ ）
目标的发现
目标的制定
目标的实施
目标成果评价
实施目标管理最困难的环节（ ）
制定目标
控制
组织
SWOT分析法中，机会是指未来的主要有利条件，用（ ）表示。
S
W
O
T
目标管理中的目标是（ ）
单个的
互不联系的
一个目标系统
不成系统的
（ ）实质上是一种面向成果的管理。
决策辅助技术
目标管理
全面质量管理
预防管理
